西点管理模式：靠结果生存

　　课程精要：靠结果生存——以利润为导向企业家的必会招！金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。您的企业是否出现过以下情况：公司的战略，总是执行不到位？年初定的计划，到年终就“泡汤了”？老板累得要命，下属却无事可做？员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果？本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！

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01 结果观点三个不等式
02 做好一个结果要具备三个要素
03 上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因
04 做结果的两种思维
05 管理者如何保证执行者达成结果
06 如何解决责任管理的困境
07 西点军官七大结果管理法则
08 合理授权的三个要点
09 没有检查，就没有承担责任的员工
10 没有共同的目标就不会有共同的利益