连锁经营持续复制秘诀：决赛篇

　　连锁经营是21世纪最成功的商业模式，可是众多连锁企业随着规模扩大、店数增多，无论是品牌形象还是经营核心都出现了变形，如何才能保持连锁经营的一致性？连锁就是复制，员工跟不上企业发展的脚步，人才严重缺乏，核心人才如何复制？中国连锁经营实战第一人马瑞光老师结合多年的实践经验教您科学的复制连锁组织，使您在和竞争对手的连锁决赛中，永远立于不败之地。适合家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、美容化妆、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零食连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业董事长、总裁、总经理及企业高层管理人员。

暂缺《连锁经营持续复制秘诀：决赛篇》作者简介

一、“形神兼备”的低成本连锁复制
二、完整的连锁复制训练系统设计
三、建立高效的培训复制组织
四、持续不断的日常化渗透
五、设计科学的岗位训练规划
六、真正实效化的训练方式
七、设计有效的训练规划方案
八、知名连锁巨头的训练内容是如何设计的
九、建立声像合一的训练内容
十、内外结合的督导组织架构
十一、科学的督导流程、工具、方法
十二、连锁经营全程解决方案设计