企业低成本管理艺术

　　为什么同样的工作条件却有不同的员工士气？为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取？为什么待遇不高的企业也能留住人才？这其实正是管理者管理艺术的体现。在企业管理中，管理者不但要考虑管理所要达到的效果，还要考虑如何降低管理的成本，从而合理地选择切实有效的管理手段。本套产品将由著名的经营管理大师指导您如何在实现管理激励目标的同时，找到最低的成本路径，从而实现企业利润的最大化。适合对象：企业董事长、总裁及高、中层管理者。

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一、低成本管理艺术序言 二、激励的基础理论支撑 三、激励的力量公式 四、如何调动员工的主观期望值 五、如何调动员工可望而不可及的心态 六、如何让员工感到公平 七、运用心理资源——调动员工的内心动力 八、信心激励和尊重激励 九、关爱激励和赞美激励 十、为员工“圆梦”——愿景激励 十一、心理资源激励的最高境界——价值观激励