卓越经营

　　人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役：“人力突围”！企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：如何留住企业专业人才？如何使用有能力、难管束的员工？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式，形成攻坚团队？如何培养员工的责任意识？帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！

暂缺《卓越经营》作者简介

一、走自己的路--企业成功的单行道
二、如何推动和提升人力资源管理工作的效能
三、如何做到权责对等和报酬对等？--从4Q看企业人
四、“人力突围”领导素质模型新解
五、如何采用案例加数据的方法
六、人力突围的四大模块--务实、共识、信念、责任
七、打造用人的尺--如何通过职务说明书和绩效考评控制企业人力成本（50分钟）
八、测量用人力成本的秤--如何设计职能分工与合理用人
九、人力成本下企业管理工作的分工协作
十、企业如何用人才能有效控制人力成本
十一、衡量工作业绩的刀--绩效管理控制与人才梯队构建
十二、请多“熬”一点