思路决定出路：战篇

　　一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司（Johnson &Johnson）中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在这篇光盘里，唾手可得，满地都是！适合对象：民营企业董事长、总裁、中高级管理者及全体员工。

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一：企业要追求的是质与值，而不是量，案例：法国空客的“PowerEight（八大）”方案 二：用行动沟通最有效——案例：森永乳业王国的崛起 三：员工必须学会负责任的沟通方式——案例：让下属用数字说话 四：求同存异，面对冲突有效的沟通方式——案例：乒乓外交 五：团队与系统的力量——案例：F1的神话“舒马赫” 六：民营企业如何花最少的钱，最有效的培养人才——案例：民营企业经营发展的关键 七：逼下属思考，对不对？没关系！——案例：带着答案来找我 八：领导力的体现（上）——案例：激励员工的方法 九：领导力的体现（下）——案例：不要将人性的弱点暴露在下属的面前 十：每一个员工都必须有目标——案例：金字塔是如何造成的？ 十一：将PDCA（计划、执行、检验、调整）进行到底——案例：日本汽车管理神话