晋商文化教育读本（电子书）

　　明清晋商之所以能“贸易天下”、“汇通天下”、“富甲天下”，辉煌五百年，从根本上说，是因为他们具有艰苦奋斗、开拓创新的创业精神；诚实守信、以义取利的商业伦理；信义用人，恪尽职守的商业操守；稳健审慎，精明权变的经营原则；中庸和气、团结互助的团队意识。这些精神文化既充分秉承了中华民族的优秀文化传统，又鲜明地体现了晋商的精神文化特色；给晋商带来了强大的精神力量，也给我们留下了宝贵的文化遗产。

　　吴秋生　男，1962年生，江苏东台人，管理学博士，教授。现任山西财经大学晋商研究院院长、中国审记学会理事、中国会计学会财务成本研究分会理事。当选1999年山西省精神文明模范青年知识分子、2007年山西省高等学校青年学术带头人。已出版专著、教材10多部，在国家级和省级专业学篇，主持完成国家级和省级课题10余项，获得省部级笠研奖励5项。

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序言 学习晋商文化 传承晋商精神
目录页
第一章 晋商兴起的精神文化
第一节 穷则思变拓四方
第二节 艰苦奋斗兴商帮
第三节 开拓创新办票号
第二章 晋商经营之理念
第一节 顺势而谋、适时而为的业务拓展
第二节 诚实守信、以义取利的经营谋略
第三节 乡邻相与、区域分工的集聚经营
第四节 人无我有、人弃我取的市场营销
第三章 晋商管理之技术 封面
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序言 学习晋商文化 传承晋商精神
目录页
第一章 晋商兴起的精神文化
    第一节 穷则思变拓四方
    第二节 艰苦奋斗兴商帮
    第三节 开拓创新办票号
第二章 晋商经营之理念
    第一节 顺势而谋、适时而为的业务拓展
    第二节 诚实守信、以义取利的经营谋略
    第三节 乡邻相与、区域分工的集聚经营
    第四节 人无我有、人弃我取的市场营销
第三章 晋商管理之技术
    第一节 任人唯贤、赏罚分明的人事管理
    第二节 审慎稳健、精明权变的业务管理
    第三节 内控严密、调度灵活的财务管理
    第四节 收集完整、沟通有效的信息管理
    第五节 奖励有效、约束有力的分号管理
第四章 晋商治理之策略
    第一节 两权分离、组织严密的治理结构
    第二节 信义用人、身股制人的治理方略
    第三节 受人之托、忠人之事的治理效果
第五章 晋商衰败的文化因素
    第一节 农商思想，不适应工业社会要求
    第二节 依赖人治，不适应民主社会要求
    第三节 信用经营，不适应市场经济要求
    第四节 封闭轻学，不适应现代发展要求
主要参考文献
后记