最优秀的接班人

　　对任何一个企业来讲，新旧两代掌门人的接班方式和企业的命运生死攸关。目前，随着权杖的交接，企业交班不畅者大有人在，已接班压力巨大者也不在少数。针对企业交接过程中的种种难题，本课程提供详细的解决方案，帮助您：挑选、激励、培养、辅助接班人；实现两代企业领袖的无障碍沟通；全面提升接班人自身的素质能力；改善接班人与企业元老之间的关系；选择并运用最恰当的交接班方式……实现企业从“一代”到“二代”甚至“三代”的顺利过渡，永葆基业长青！目标客户：企业领导班子、企业家、企业接班人或准接班人。

暂缺《最优秀的接班人》作者简介

第一集 跨过交接班的五道坎 第二集 优秀接班人的必备特质（上） 第三集 优秀接班人的必备特质（下） 第四集 顺利接班面临的三大挑战 第五集 扫清两代领导的对接障碍（上） 第六集 扫清两代领导的对接障碍（中） 第七集 扫清两代领导的对接障碍（下） 第八集 交接过程中的注意事项（上） 第九集 交接过程中的注意事项（中） 第十集 交接过程中的注意事项（下） 第十一集 接班人自我提升路线图（上） 第十二集 接班人自我提升路线图（下） 第十三集 接班人的八重修炼（上） 第十四集 接班人的八重修炼（下） 第十五集 接班人的培养方式 第十六集 接班人教练的五大核心能力（上） 第十七集 接班人教练的五大核心能力（下） 第十八集 成功接班 基业长青