招才选将

　　将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。企业家朋友，你是否在感叹，人才的难以招聘、难以培养，好不容易找到人才却又留不住，你知道问题的根源吗？根源其实在你的观念，你花心思去招了吗，你投入精力去招了吗，你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗？所谓“你不理才，才不理你”，企业家的人才观念必须彻底改变，打破常规，才能赢得人才革命的胜利，李践老师这套人才革命系列光盘，就是用来改变大家的观念，让你从根源找到病因，对症下药，解决问题。

暂缺《招才选将》作者简介

一、领导人的时间分配： 1、领导人把80％的时间花在事情上，没有时间花在“人”身上 2、人才痛苦 3、企业病症 二、招选前（三个准备） 1、规划 2、匹配 3、吸引 三、招选中（两个关键） 1、广招 1）内招 2）外招 集中招聘一重金投入一重兵投入 2、慎选 1）标准 2）流程 3）明察暗访 四、招选后：三个合约