管理就要贯彻到底

　　大家可能觉得管理者的工作千头万绪，管理就是计划、组织、协调和控制，其实不然。本套光盘告诉您的是，管理者的工作就是贯彻，把企业的经营理念贯彻下去，把企业的管理思想贯彻下去，把企业文化贯彻下去，把自己工作思路贯彻下去，把一切能够创造出利润的东西都要贯彻下去，而在此过程中，管理者做得好不好，就一个评价标准，那就是——到底。只有贯彻到底了，你才是合格的管理者，你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盘是著名培训大师张子凡20年经验之谈，视角独特，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。本套光盘主要包括以下方面：1、贯彻到底的重要性——利润革命的根本，也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导，下启员工，完成企业目标，引导员工执行。3、贯彻到底的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫，需要做思考，如何去下功夫，如何去思考，管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。

暂缺《管理就要贯彻到底》作者简介

第一集：贯彻——利润革命的根本 领导者是人 管理者是神 贯彻到位的5个前提：标准/结构/格局/分权/分钱 放下，是为了更好地拿起 爱是一切力量的源泉 第二集：贯彻——利润革命的根本 企业文化与光明前途 欲正人，先正己 答案-方法-思维模式-心灵成长 业绩突破需要思考的12字忌讳 第三集：管理者使命—贯彻到位 优秀管理者的6个共有特征 贯彻到位的8项修炼 我行！——态度比能力更重要 内部管理靠系统，外部运营靠模式 第四集：管理者使命—贯彻到位 把你的事变成大家的事 愿意干是基础，怎么干是保障 从忙到悟，探底摸高 横向思维：扬长避短，取长补短 第五集：贯彻过程中的战术要点 担当——变打工心态为老板心态 放下完美，选择优美 地低成海，人低成王 激励和辅导，为员工插上两只翅膀 绩效考核可能成为满意和发展的障碍 第六集：贯彻过程中的战术要点 真诚换取真诚，专业吸引专业 突破性格局限——比才华重要 提高积极性——班组文化落地 提升忠诚度——职业生涯规划 降低沟通成本——沟通忌讳与秘籍 保持思路清晰——比能力强更重要 第七集：系统方法保障贯彻落地 格局是基础，细节是保障 预测—预判—预案 给方法，让他看到成绩 看到希望，感受到爱，学到东西，意识到危机 第八集：系统方法保障贯彻落地 损失，对不起，不好意思 爱的五种语言 搭平台，傍大款，做观众