十倍业绩增长软件

　　绩效，员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的绩效工具和方法，使员工永远充满工作的激情和动力，使企业业绩成十倍增长。适合对象：董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源总监、人力资源经理。老师系列产品：《总裁管理智慧》、《总经理经营智慧》、《怎样才能把企业经营好》、《绩效为王》、《如何让员工为企业创造更多价值》、《十倍业绩增长》。

暂缺《十倍业绩增长软件》作者简介

第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要 认清绩效考核的真正目的，走出误区 看似高不可攀的目标，只要找对方法都可以实现 第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理 问题导向转化为目标导向 将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标 第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发 避免员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳 绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑 第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分 企业核心经营管理体系的构建 日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标 第五讲 绩效管理有循环——持续产生更高绩效 卓越绩效模式常态化 PDCA管理循环，每天都在持续进步 第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障 关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省” 绩效管理是公司上下的共同责任