快速复制高效团队

　　管理就是管人心，带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的优秀团队，团队管理者的作用至关重要。作为团队管理者，只会用金钱激励是管理的懒惰；只会用制度惩罚是管理的无能，只有真正掌握员工的心理流程才能从心去激发员工的动力。容易老师经过多年的实战研究，找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理操作流程，树立员工的主人翁精神，使员工自动自发、团结合作、坚决执行并完成目标任务，使中层成为无往不胜的企业管理者，带领团队从优秀到卓越！课程收益：01 提高员工敬业度，增强团队凝聚力，让员工把心“安”在企业。02 让员工把工作当做事业，为使命而工作。03 系统复制人才，使团队不因任何人的离开而受影响。04 大幅度提升企业各级管理人员的管理能力。适合对象：企业中高层管理者！

暂缺《快速复制高效团队》作者简介

一、明确要求——贡献决定价值（上） 二、明确要求——贡献决定价值（下） 三、给予支持——资源回报最大化 四、挖掘优势——把人的能力发挥到极致 五、及时肯定——表扬也是生产力 六、促进成长——永远都有进步空间 七、集思广益——苦干更要巧干 八、传递使命——把工作变成信仰 九、提高标准——管理是残酷的爱 十、建立友谊——同事也是挚友 十一、绩效反馈——结果是检查出来的 十二、发展空间——从职业到事业