书籍详情
柳传志人生哲学课
作者:李世强 著
出版社:万卷出版公司
出版时间:2016-01-01
ISBN:9787547039403
定价:¥29.80
购买这本书可以去
内容简介
《柳传志人生哲学课》从多个角度剖析柳传志传奇的经历,让读者多方面多角度了解柳传志身上的企业家精神、独特的谋略、坚忍的性格、以及灵活的应变。柳传志在总结自己的人生经验时,说过:“我只是知道自己该做什么事,不该做什么事。”这一句话道出了柳传志睿智的一面。希望《柳传志人生哲学课》能够让读者全面地了解当今这位企业家领军人物的魅力,摄取他做人做事的经验,走向自己的成功大道。
作者简介
李世强,自由撰稿人,多部图书策划者,并撰写过多部社科、心理学及家教图书。游走世界,看遍各国人文、动态。以独特视角解读不同的人生。曾出版:《遗失的古国》、《聪明人都在看的成功心理学》、《曾国藩:魔力不倒翁的生存寓言》、《人性密码》、《激发潜能的心理暗示》、《跟随南怀瑾读诸子百家》、《家风:最美的教育是传承》等数十部作品《曾国藩:魔力不倒翁的生存寓言》等推荐作品。
目录
第一章 创业哲学:有一点希望就绝不放弃
创业最重要的是敢想敢做
险可以冒,但要保持理性
懵着打,还是瞄准打
机遇不会平白无故降临
创业需要一步步做大做强
创业初期,就要有清晰的目标
第二章 品牌哲学:有信誉企业才有生命力
品牌的建设全靠诚信
有了好口碑,品牌才会有资本
不管困难多少,都要建立自身品牌
奥运会,一个不可错过的机会
品牌,不仅要唱响全国,更要走向世界
想做好品牌,先学会做人
第三章 战略哲学:国内做到最好,国际更要家喻户晓
战略首先讲究稳,然后再图快
出击之前要先瞄准定位
想要走出去,先需做好充分准备
本土不可放,拼尽全力决一雌雄
为了目标,战略也可适当调整
第四章 目标哲学:有了好的导航,企业才能勇往直前
讨论犹如砺石,思想好比锋刃
寻找目标,首先做到认清自我
不做好中长期目标规划,企业很快会“猝死”
执行能让规则变得更有效
不登高山,不知天之高也
实现远大目标,需要精心的战略做保障
第五章 竞争哲学:好对手是企业前进的推动力
想对手之所想,一切走在前面
自己的创造才是竞争的保障
产品不仅要好,更要低廉
竞争离不开不断的学习
吃着碗里的,也要看着锅里的
第六章 团队哲学:想要唱好戏,先得有好的戏班
团队就有如盖房,少了任何一项都不行
人才需要领导者用眼睛去发现
懂得包容,员工才会听你调遣
不断的竞争是员工才能提高的基础
规范是基础,感情是纽带
一个团队,需要有一个刚柔并济的人才
第七章 管理哲学:好的领导要有一双善于发现的眼睛
有想法的员工才有潜能
办企业就是合理用人
不要按资排辈,年轻人也大有可为
学历重要,经验更加不可或缺
因人设事,用人需循序渐进
优秀的领导要让制度有效的执行
第八章 领导哲学:以身作则,把好企业这艘船的舵
领导不能太高傲,谦和更具凝聚力
不耻下问不可怕,虚心才会使人进步
以身作则,员工才会信服你
懂得隐忍,也要学会妥协
领导一定要有自知之明
心系企业,才是优秀的领导
第九章 服务哲学:得到客户认可,企业才能长盛不衰
让消费者体会到企业服务带来的温暖
了解客户,服务才可做到位
时间就是效率的价值尺度
不同的客户,要有不同的服务
全方位的服务,全天候的等待
有一种服务叫增值服务
第十章 企业哲学:良知和道德是企业绝不可少的责任
企业家要永远心存企业
让企业实现“产业报国”
关注社会,同时关注教育
将公益落到实处
我是联想创始人,联想就是我的命
创业最重要的是敢想敢做
险可以冒,但要保持理性
懵着打,还是瞄准打
机遇不会平白无故降临
创业需要一步步做大做强
创业初期,就要有清晰的目标
第二章 品牌哲学:有信誉企业才有生命力
品牌的建设全靠诚信
有了好口碑,品牌才会有资本
不管困难多少,都要建立自身品牌
奥运会,一个不可错过的机会
品牌,不仅要唱响全国,更要走向世界
想做好品牌,先学会做人
第三章 战略哲学:国内做到最好,国际更要家喻户晓
战略首先讲究稳,然后再图快
出击之前要先瞄准定位
想要走出去,先需做好充分准备
本土不可放,拼尽全力决一雌雄
为了目标,战略也可适当调整
第四章 目标哲学:有了好的导航,企业才能勇往直前
讨论犹如砺石,思想好比锋刃
寻找目标,首先做到认清自我
不做好中长期目标规划,企业很快会“猝死”
执行能让规则变得更有效
不登高山,不知天之高也
实现远大目标,需要精心的战略做保障
第五章 竞争哲学:好对手是企业前进的推动力
想对手之所想,一切走在前面
自己的创造才是竞争的保障
产品不仅要好,更要低廉
竞争离不开不断的学习
吃着碗里的,也要看着锅里的
第六章 团队哲学:想要唱好戏,先得有好的戏班
团队就有如盖房,少了任何一项都不行
人才需要领导者用眼睛去发现
懂得包容,员工才会听你调遣
不断的竞争是员工才能提高的基础
规范是基础,感情是纽带
一个团队,需要有一个刚柔并济的人才
第七章 管理哲学:好的领导要有一双善于发现的眼睛
有想法的员工才有潜能
办企业就是合理用人
不要按资排辈,年轻人也大有可为
学历重要,经验更加不可或缺
因人设事,用人需循序渐进
优秀的领导要让制度有效的执行
第八章 领导哲学:以身作则,把好企业这艘船的舵
领导不能太高傲,谦和更具凝聚力
不耻下问不可怕,虚心才会使人进步
以身作则,员工才会信服你
懂得隐忍,也要学会妥协
领导一定要有自知之明
心系企业,才是优秀的领导
第九章 服务哲学:得到客户认可,企业才能长盛不衰
让消费者体会到企业服务带来的温暖
了解客户,服务才可做到位
时间就是效率的价值尺度
不同的客户,要有不同的服务
全方位的服务,全天候的等待
有一种服务叫增值服务
第十章 企业哲学:良知和道德是企业绝不可少的责任
企业家要永远心存企业
让企业实现“产业报国”
关注社会,同时关注教育
将公益落到实处
我是联想创始人,联想就是我的命
猜您喜欢