建筑业企业现场管理准则标准实施指南

　　《建筑业企业现场管理准则标准实施指南》结合建筑行业现场特点，在对国内建筑企业的现场管理经验进行系统梳理和总结的基础上，全面阐述现场管理的理念、现场管理与项目管理的关系、建筑业现场管理的实施过程，并结合建筑企业实施的具体案例，对GB／T 29590-2013中附录C《企业现场管理准则建筑业实施指南》的要求进行深入解读。

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第一篇 现场与工程项目管理概述
第一章 现场与现场管理
第一节 现场
第二节 现场管理
第三节 建筑业现场类别及特点
第二章 工程项目及项目管理过程
第一节 工程项目
第二节 工程项目管理
第三节 现场管理与项目管理的关系
第四节 建筑业开展现场管理的意义
第三章 企业现场管理准则
第一节 框架及核心理念
第二节 与工程项目管理相关标准应用的关系
第二篇 《企业现场管理准则》条款理解与案例
第四章 推进要素
第一节 领导作用
第二节 战略秉承
第三节 组织保证
第四节 员工素质
第五章 过程
第一节 概述
第二节 过程策划
第三节 过程控制
第四节 过程改进与创新
第六章 结果
第一节 质量
第二节 效率与效能
第三节 履约
第四节 员工素质
第五节 成本
第六节 安全
第七节 环保与资源利用
第三篇 建筑企业现场管理准则实施
第七章 全国现场管理星级评价活动
第一节 全国现场管理星级评价活动介绍
第二节 全国现场管理星级评价活动开展程序
第八章 建筑企业现场管理案例
第一节 数字化技术在施工管理中的应用
第二节 精益生产方式在建筑施工现场中的应用
参考文献