企业法律风险评测与控制

　　当细菌因为一个没有洗干净的苹果进入人体时，食入者不会因此而感到任何的不适，只有当时间推移，在这一细菌发展成身体自身无法抵抗的疾病时，人们才会想到这是因为什么什么细菌引起的，以后应怎样防范……法律上的风险也是一样：大多数情况下，企业主会认为签一份合同、进行一个经营行为如同一日三餐一样，不会有什么特别之处，每签一份合同、进行一次经营行为都找律师不外多此一举地增加成本，而只有当履行过程中因之前的那些微“疏忽”引起纷争时，企业主才会“恍然大悟”。本书从实际出发，注重实践操作，避免闭门造车，脱离实际，分析企业法律风险“临床病例”，提出可操作的解决方案；将抽象的法律风险具体化为特定数据的方法，对企业法律风险进行“数字化”评测，使企业法律风险的判定变得较为直观，增强企业法律风险自我诊断的可操作性，增强企业法律风险警示能力；在法律风险的控制办法上贯穿了“法律管理”的理念，将法律风险和法务工作当作企业日常管理的一个内容，使企业日常生产经营活动贯彻法律风险防范的方法，实现法律风险防范与企业管理同步。

　　张学军，西南政法大学毕业，法学硕士，国金律师事务所首席合伙人、主任律师。曾任职大学、教授法律，多年从事企业法律管理、投资并购及经济刑案类法律事务服务，善长协助企业构造风险防范机制，完善法律管理，规避法律风险。工作之余，笔耕不止，曾合著《企业创业板上市指引》、《商标权的运用与法律保护》专著两本。

上篇总论
第一章概述
第一节为什么如此重要？
第二节企业法律风险研究现状与不足
第三节定量与定性：企业法律风险识别方法探索
第二章以评测公式计算风险：企业法律风险的数字化评测
第一节评测公式的建立
第二节风险评测的基础数据获得来源：企业法律风险调查问卷
第三节企业法律风险数字化评测方法
第三章针对性控制与同步控制原理
第一节评测结果分析
第二节控制体系构建：模型与方案
第三节控制操作要求与步骤
下篇分论
第十二章股东与股权风险
导入案例--雷士风波
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、股东与股权风险控制体系建立
附录：《雷士照明董事会议事规则》（建议版）、《致雷士照明董事会函》
伴读资料：跨世难友--仰融与吴长江
第十三章基础管理风险
导入案例--居相公司内控危机
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、基础管理风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《居相公司内部控制制度》
伴读资料：千里之堤，溃于蚁穴：太子奶和那些一失足成穷光蛋
的富豪们
第十四章产品质量风险
导入案例--国金律师事务所产品质量控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、产品质量风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《国金律师事务所人才培训大纲》、《国金律师事务
所法律服务流程》
伴读资料：三聚氰胺--中国食品质量保护之痛
第十五章购并投资风险
导入案例--兰方公司扩张之觞
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、购并投资风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《兰方公司股权投资管理办法》、《致娃哈哈函》
伴读资料：联想收购IBM--最成功的中资企业海外并购案例
第十六章合同风险
导入案例--天达公司合同风险控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、合同风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《天达公司合同管理条例》
伴读资料：格式合同--最受争议的合同
第十七章知识产权风险
导入案例--YB公司诉讼大战
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、知识产权风险控制体系建立
附录：《YB公司知识产权管理条例》
伴读资料：盗版与反盗版：从思路高清论坛关闭看中国反盗版之路
第十八章财税风险
导入案例--悬于所有中国中小企业头上的达摩克利斯之剑
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、财税风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《中小企业财务管理条例范本》
伴读资料：企业倒闭潮--当你觉得财务危机降临时，其实钱已对你
不重要了
第十九章劳工风险
导入案例--南芳公司劳工风险控制
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、劳工风险控制体系建立
附录：《南芳公司劳动人事管理制度》
伴读资料：谭氏官府的厨师官司：菜厨师年薪30万元离职引发
250万元索赔
第二十章危机处理风险
导入案例--三一重工的失误
一、风险类型界定
二、评测与分析
三、危机处理风险控制体系建立
四、实施情况与效果评价
附录：《三一重工企业文化新旧对比》、《致梁稳根先生函》
伴读资料：警惕蛇吞象背后的危机