知识产权战略

　　在本书中，哈佛大学法学院的教授和知识产权专家约翰·帕夫雷为公司管理者和非营利机构的负责人提供了关于知识产权策略的简要介绍。帕夫雷认为应该提倡那些超过传统的高度限制性的“剑与盾”做法的策略，并且指出灵活性和创造性是能实现长期获利的知识产权战略的关键因素–尤其是在这个对媒体的观念已经发生改变的时代。帕夫雷在书中写到，应该把知识产权看作是一种重要的战略性资产类别。几乎任何组织机构都具有一定价值的知识产权组合，因此需要制定相应的知识产权战略。例如，品牌就是知识产权的一种重要形式，一家组织机构管理和生产的任何信息也是如此。帕夫雷列举了知识产权的几种重要形式——专利、商标、著作权和商业秘密，并且基于四个基本步骤，在组织机构的各种情形下针对每种形式对其策略方式进行了论述。

　　约翰·帕夫雷（John Palfrey），哈佛大学法学院的亨利·N·爱斯三世法学教授和图书馆及信息资源副教务长，哈佛大学伯克曼互联网及社会中心的联合系主任。与人合著有《为数字化而生：走近第一代数字化人》（Born Digital： Undersatnding The First Generation Of Digital Natives）。高原资本（Highland Capital Partners）的风险主管，并在Ropes & Gary律师事务所执业，执业领域为知识产权和公司法。陈晓帆，1994年毕业于西安理工大学，取得工学士学位。后赴英国留学，先后于斯特林大学，爱丁堡大学和英格兰及威尔士法律学院约克分校获得出版学硕士、法学硕士学位和英美法研究生文凭。现供职于北京市柳沈律师事务所，在知识产权领域已有十数年从业经验，执业范围主要涉及专利权的获取和维护，有关专利权的各类法律诉讼，以及与企业专利管理和战略相关的法律和商业咨询业务。

1　引言“剑与盾”：自我限制的迷局/ 0012　为什么知识产权如此重要/ 0193　建议一：把知识产权看作核心资产类别/ 0394　 建议二：利用别人的知识产权获益——以合法的方式/ 0655　建议三：让知识产权给你行动的自由/ 0856　建议四：制定灵活的知识产权策略/ 0957　特殊情形：非营利机构/ 1198　展望未来/ 1359　后记/ 155术语/ 159参考文献/165