项目管理

　　《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》以项目管理协会最新版（2012版）项目管理知识体系为指南，对项目管理的基本知识、管理的技术与方法、管理流程和操作标准作了系统的阐述。全书由13章和综合案例构成，内容涵盖项目管理的9大知识体系和5个过程组。《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》的特色在于融知识性与可读性于一体，在充分体现知识的系统性和逻辑性的同时，运用大量的小故事、小提示和各章的案例，深入浅出地总结项目管理知识的难点和重点，从中揭示项目管理的简单道理。《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》适合作为高等院校商科类专业本科项目管理课程的教科书，也可以作为经济与管理类专业硕士研究生项目评估课程的参考书，还可以供广大项目管理人员和对项目管理感兴趣的人员阅读参考。

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第1章 项目与项目管理
学习目标
引导案例
第一节 项目
第二节 项目管理
第三节 项目管理的知识体系
第四节 现代项目管理的发展历程
本章小结
思考与练习
案例分析
第2章 项目可行性研究与评估
学习目标
引导案例
第一节 项目可行性研究
第二节 项目价值分析
第三节 项目投资风险分析
第四节 项目评估
附录一 可行性研究报告的主要内容
附录二 项目评估报告的主要内容
本章小结
思考与练习
案例分析
第3章 项目生命周期与过程
学习目标
引导案例
第一节 项目生命周期方法
第二节 项目管理过程组
本章小结
思考与练习
案例分析
第4章 项目组织与团队
学习目标
引导案例
第一节 项目组织
第二节 项目组织结构的形式
第三节 项目经理
第四节 项目团队
本章小结
思考与练习
案例分析
第5章 项目范围管理
学习目标
引导案例
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目范围界定
第三节 项目工作分解结构
第四节 项目范围确认和控制
本章小结
思考与练习
案例分析
第6章 项目时间管理
学习目标
引导案例
第一节 项目活动定义和排序
第二节 项目时间估算
第三节 项目进度计划
第四节 项目进度控制与优化
本章小结
思考与练习
案例分析
第7章 项目成本管理
学习目标
引导案例
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目成本估算
第三节 项目成本预算
第四节 项目成本控制
附录 成本估算工作表
本章小结
思考与练习
案例分析
第8章 项目质量管理
学习目标
引导案例
第一节 项目质量与质量管理
第二节 项目质量规划
第三节 项目质量保障
第四节 项目质量控制
本章小结
思考与练习
案例分析
第9章 项目沟通管理
学习目标
引导案例
第一节 项目干系人识别
第二节 项目沟通计划
第三节 项目绩效报告
附录一 项目沟通管理计划
附录二 项目绩效报告
附录三 千系人登记表
附录四 千系人管理策略
本章小结
思考与练习
案例分析
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第10章 项目人力资源管理
学习目标
引导案例
第一节 项目人力资源规划
第二节 项目团队的绩效管理
第三节 项目团队的激励
附录 项目人力资源计划
本章小结
思考与练习
案例分析
第11章 项目风险管理
学习目标
引导案例
第一节 项目风险识别
第二节 项目风险评估
第三节 项目风险监控
附录 项目风险管理计划
本章小结
思考与练习
案例分析
第12章 项目采购管理
学习目标
引导案例
第一节 项目采购规划
第二节 项目采购合同
第三节 项目采购管理
本章小结
思考与练习
案例分析
第13章 项目融资管理
学习目标
引导案例
第一节 项目融资及其作用
第二节 项目融资的基本方式
第三节 BOT运作模式
本章小结
思考与练习
案例分析
第14章 综合案例
第一节 海滩婚礼项目
第二节 江西某大学学生信息系统开发项目
第三节 筹备茶餐厅开业项目
主要参考文献