建设工程项目管理

　　《建设工程项目管理/高等职业教育园林工程类“十二五”规划教材》针对高职院校特点，强调学生学做结合，采用任务模式教学框架构建教学内容。主要内容有：工程项目管理概论及组织理论；项目进度管理；项目质量管理；建设工程职业健康安全与环境管理；项目成本控制管理；建设项目信息管理；项目合同管理；项目现场管理；典型案例分析；实训部分。通过对上述内容的介绍，结合实际施工的案例，形象的将园林建设项目施工和管理过程展现出来，希望能对高职类园林专业建设项目施工管理提供帮助。

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第一部分 （章节）
0 绪论
0.1 建设项目投资控制
0.2 招标投标及建设工程合同的内容组成
0.3 施工组织设计
复习思考
1 建设工程项目管理概论
1.1 建设工程项目管理的类型、建设各方项目管理的目标和任务
1.2 建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
1.3 建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
1.4 建设工程项目目标控制的动态控制原理
1.5 建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势
复习思考
2 施工进度控制
2.1 建设工程项目进度控制的目的和任务
2.2 施工方进度计划的类型和作用
2.3 施工进度计划的编制方法
2.4 施工方进度控制的任务和措施
复习思考
3 施工质量控制
3.1 施工质量管理和质量控制的基础知识
3.2 施工质量管理体系的建立和运行
3.3 施工质量控制的内容与方法
3.4 施工质量事故
3.5 施工质量的政府监督
复习思考
4 建设工程职业健康安全与环境管理
4.1 施工安全管理
4.2 建设工程环境保护的要求
4.3 施工风险管理
复习思考
5 施工成本控制
5.1 建筑安装工程费用项目的组成与计算
5.2 施工成本管理与施工成本计划
5.3 施工成本控制与施工成本分析
5.4 建筑安装工程费用的结算
复习思考
6 建设项目信息管理
6.1 建设项目信息管理的含义和目的
6.2 建设项目信息管理的过程和内容
6.3 建设项目文档资料管理
复习思考
7 施工合同管理
7.1 建设工程合同的类型
7.2 建设工程合同订立的主要方式
7.3 建设工程合同的主要内容
7.4 建设工程合同实施的管理
7.5 建设工程索赔的主要内容
7.6 竣工验收
7.7 缺陷责任与保修责任
复习思考
8 项目现场管理
8.1 施工现场平面布置
8.2 施工现场防火要求
8.3 施工临时用电
8.4 施工临时用水
复习思考
第二部分 （案例）
1 施工进度控制
2 质量控制
3 安全管理
4 成本控制
5 合同管理
6 现场管理
第三部分 （实训I项目）
项目1 建设工程投标书的编制
项目2 建设工程施工承包合同的编写
项目3 T程项目施工组织设计书的编写
项目4 212程项目进度控制
项目5 T程项目质量控制
项目6 212程项目安全控制
项目7 工程项目资金管理
第四部分 （附录）
1 建设工程施工招标文件范本
2 投标文件范本
3 建设工程施工合同
参考文献