书籍详情
PMP项目管理方法论与案例模板详解
作者：刘通，梁敏，刘闯，马旋 著
出版社：哈尔滨工业大学出版社
出版时间：2015-05-01
ISBN：9787560353357
定价：¥39.80
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内容简介
《PMP项目管理方法论与案例模板详解》的主要内容是基于PMP项目管理理论知识，提炼出易操作的实战型项目管理方法论，并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品管理生命周期的典型模板分析。
作者简介
刘通，毕业于英国龙比亚大学，获得软件技术硕士学位。所获得的相关认证有PMP、ITIL EXPERT和IBM全球服务交付架构解决方案等资质。从英国学成归国后，于2005年加入IBM中国公司，担任全球技术服务部服务经理和IT系统架构师等职务。现致力于中国企业的IT服务管理、项目管理和IT系统架构设计的标准化工作。 梁敏，（微信号：1002675675）毕业于南澳大利亚计算机科学专业，获得计算机科学硕士学位。所获得的相关认证有PMP、ITIL EXPERT、Oracle OCM认证，RedHat RHCE认证、SUN SCJP认证等。2011年加入IBM中国公司，现担任全球技术服务部交付团队的项目经理和IT架构师，带领团队完成多个大型复杂SOA及数据集成项目。刘闽：（微信号：404573331）毕业于华南理工大学电子商务专业，获得学士学位，并且通过PMP专业认证。2013年加入富基融通科技有限公司，现担任大客户部高级项目经理，领导项目团队服务于百威，宝洁等国际客户的项目交付工作。 马旋，（微信号：xuan626），毕业于澳大利亚塔斯马尼亚大学信息管理与信息系统专业，获得管理学、管理信息系统双学位，并获得PMP和ITIL的相关认证。参与过美的集团、奥克斯集团、欧神诺陶瓷等多家国内大型制造企业的研发项目管理流程落地项目。现致力于中国企业的IT服务管理和项目管理标准化工作。
目录
第1章 项目管理概述 9
１.1 项目管理的起源与发展 10
１.2 什么是项目 11
１.3 什么是项目管理 14
１.4 项目经理的综合能力和素养修炼 18
１.5 项目干系人管理 19
１.6 项目管理、项目集管理和项目组合管理 24
１.7 项目管理办公室 25
１.8 组织过程资产与项目管理办公室 28
第２章 项目管理方法论 31
２.1 PMBOK知识体系概述 31
２.2 基于PMBOK的项目管理方法论体系 33
２.3项目管理方法论之典型活动分析 36
2.3.1 选择一个正确的项目 37
2.3.2 启用干系人登记册 40
2.3.3 确定项目需求和范围 40
2.3.4 制定项目管理计划 41
2.3.5 发起项目启动会 41
2.3.6 项目执行和过程监控 42
2.3.7 项目收尾和审计 44
２.4项目之人力资源管理方法浅析 45
２.5项目之沟通管理方法浅析 47
２.6项目之时间管理方法浅析 48
２.7项目之问题管理方法浅析 49
２.8产品研发项目管理方法浅析 52
2.8.1 产品研发项目管理关键点 52
2.8.2 产品研发项目管理的难点 53
2.8.3 产品研发项目管理优化措施 54
第3章 PMP考试要点汇总 56
3.1 PMP考试简介 56
3.2 PMP考试答题技巧 56
3.3 PMP项目管理过程组与知识领域 58
3.4 PMP的47个过程要点汇总 60
3.5 PMP的119个工具与技术要点汇总 76
3.6 PMP的69个可交付成果要点汇总 111
3.7 PMP备考补充知识点汇总 135
3.8 PMP备考经验分享 151
第4章 项目管理生命周期模板汇总 162
4.1商务合同模板 162
4.2项目章程模板 166
4.3项目经理授权函模板 168
4.4干系人登记册模板 169
4.5项目启动会模板 169
4.6项目会议纪要模板 172
4.7项目周报模板 173
4.8项目管理计划模板 175
4.9项目问题记录单模板 179
4.10项目风险记录单模板 180
4.11项目变更申请单模板 182
4.12干系人管理检查对照表模板 183
4.13项目绩效报告模板 183
4.14项目验收报告模板 187
4.15项目转运维检查Checklist模板 188
第5章 IT项目的产品管理生命周期模板汇总 190
5.1需求规格说明书模板 190
5.2需求跟踪矩阵模板 192
5.3概要设计说明书模板 192
5.4成本分析模型模板 203
5.5开发管理计划模板 208
5.6发布申请单模板 209
5.7测试管理计划模板 210
5.8测试用例模板 214
5.9测试报告模板 216
5.10上线培训计划模板 217
第6章 制造项目的产品管理生命周期模板汇总 218
6.1产品研发管理概述 218
6.2产品规划书模板 220
6.3技术可行性分析报告模板 222
6.4专利检索评估报告模板 224
6.4.1专利检索评估报告模板 225
6.4.2申请专利技术方案汇总表 226
6.5产品策划决策报告模板 227
6.6产品策划决策会议纪要模板 229
6.7项目启动会会议纪要模板 229
6.8责任分配矩阵模板 230
6.8质量管理计划书模板 231
6.9 故障模式影响分析报告模板 232
6.10项目测试计划模板 233
6.11不符合项分类汇总跟进表模板 235
6.12项目结项报告模板 235
参考文献 236
１.1 项目管理的起源与发展 10
１.2 什么是项目 11
１.3 什么是项目管理 14
１.4 项目经理的综合能力和素养修炼 18
１.5 项目干系人管理 19
１.6 项目管理、项目集管理和项目组合管理 24
１.7 项目管理办公室 25
１.8 组织过程资产与项目管理办公室 28
第２章 项目管理方法论 31
２.1 PMBOK知识体系概述 31
２.2 基于PMBOK的项目管理方法论体系 33
２.3项目管理方法论之典型活动分析 36
2.3.1 选择一个正确的项目 37
2.3.2 启用干系人登记册 40
2.3.3 确定项目需求和范围 40
2.3.4 制定项目管理计划 41
2.3.5 发起项目启动会 41
2.3.6 项目执行和过程监控 42
2.3.7 项目收尾和审计 44
２.4项目之人力资源管理方法浅析 45
２.5项目之沟通管理方法浅析 47
２.6项目之时间管理方法浅析 48
２.7项目之问题管理方法浅析 49
２.8产品研发项目管理方法浅析 52
2.8.1 产品研发项目管理关键点 52
2.8.2 产品研发项目管理的难点 53
2.8.3 产品研发项目管理优化措施 54
第3章 PMP考试要点汇总 56
3.1 PMP考试简介 56
3.2 PMP考试答题技巧 56
3.3 PMP项目管理过程组与知识领域 58
3.4 PMP的47个过程要点汇总 60
3.5 PMP的119个工具与技术要点汇总 76
3.6 PMP的69个可交付成果要点汇总 111
3.7 PMP备考补充知识点汇总 135
3.8 PMP备考经验分享 151
第4章 项目管理生命周期模板汇总 162
4.1商务合同模板 162
4.2项目章程模板 166
4.3项目经理授权函模板 168
4.4干系人登记册模板 169
4.5项目启动会模板 169
4.6项目会议纪要模板 172
4.7项目周报模板 173
4.8项目管理计划模板 175
4.9项目问题记录单模板 179
4.10项目风险记录单模板 180
4.11项目变更申请单模板 182
4.12干系人管理检查对照表模板 183
4.13项目绩效报告模板 183
4.14项目验收报告模板 187
4.15项目转运维检查Checklist模板 188
第5章 IT项目的产品管理生命周期模板汇总 190
5.1需求规格说明书模板 190
5.2需求跟踪矩阵模板 192
5.3概要设计说明书模板 192
5.4成本分析模型模板 203
5.5开发管理计划模板 208
5.6发布申请单模板 209
5.7测试管理计划模板 210
5.8测试用例模板 214
5.9测试报告模板 216
5.10上线培训计划模板 217
第6章 制造项目的产品管理生命周期模板汇总 218
6.1产品研发管理概述 218
6.2产品规划书模板 220
6.3技术可行性分析报告模板 222
6.4专利检索评估报告模板 224
6.4.1专利检索评估报告模板 225
6.4.2申请专利技术方案汇总表 226
6.5产品策划决策报告模板 227
6.6产品策划决策会议纪要模板 229
6.7项目启动会会议纪要模板 229
6.8责任分配矩阵模板 230
6.8质量管理计划书模板 231
6.9 故障模式影响分析报告模板 232
6.10项目测试计划模板 233
6.11不符合项分类汇总跟进表模板 235
6.12项目结项报告模板 235
参考文献 236
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