企业信息化管理

　　信息技术越来越多地应用于企业管理中。在这个发展趋势下，中国的企业也不断地加快信息化建设的步伐，信息化水平不断地提高。同时，企业信息化也需要理论指导。本书吸取了信息技术理论和管理学理论，对企业信息化的内涵、路径和限制条件进行了分析和研究。构建了企业信息化体系，明确了管理过程、关键因素、管理对象，做到了理论联系实践。本书具有企业信息化的理论价值和实用价值，这将对企业信息化建设起到理论指导与促进作用。

　　曹晓东，同方威视技术股份有限公司信息管理部副部长，1993年毕业于上海交通大学材料工程系，2005年获得中国人民大学商学院企业管理专业硕士学位。目前工作重点是企业信息化建设和管理。具有二十多年的企业信息化建设经验。从事过程序员、项目经理、IT监理、咨询顾问等工作。对企业信息化具有全方位的认识，善于运用信息化理论指导具体实践工作，对企业信息化建设和管理颇有见地。

第一章/绪 论一、企业信息化体系 1二、管理过程 2（一） 实施过程 2（二） 运维过程 2（三） 评估过程 2三、关键因素 3（一）业务（二）技术（三）安全（四）成本四、管理对象 4（一） 应用软件 4（二） 基础环境 5（三）人员组织 5（四）制度规范 5第二章 管理过程/6一、规划过程 6（一）理论依据..6（二）规划方法 7（三）典型示例 10（四）管理重点 15二、实施过程 17（一）理论依据 17（二）成型产品配置 19（三）定制开发 25（四）管理重点 30三、运维过程 31（一）理论依据 31（二）实施过程 33（三）典型示例 34（四）管理重点 37四、评估过程 37（一） 理论依据 37（二） 过程和内容 39（三） 典型示例 44（四） 管理重点 46五、过程管理示例 47（一）规划立项47（二）供商管理. 49（三）项目管理 50（四）维护优化.. 53（五）PDM与 54（六）项目总结 55第三章 成功关键因素/56一、业 务 56（一）企业战略的影响. 57（二）运营环境的影响.57（三）企业文化.58二、技 术 59（一）软件技术.59（二）硬件技术 62（三）数据库技术 64三、安 全 66（一）信息安全的目标67（二）信息安全的主要威胁 67（三）信息安全体系的建设 68（四）信息安全的技术和机制 68（五）信息安全的工作内容 71四、成 本 71（一）成本管理的重点71（二）成本管理的内容71第四章 IT管理对象细节/76一、软件系统 76（一）业务软件..76（二）专业软件113（三）办公软件117（四）支持软件118二、基础环境 124（一）建筑环境.124（二）硬件环境.128（三）网络环境 132（四）系统环境 134三、人员组织 138一）组织设计.138二）业务运作管理.142四、制度..147（一）制度原则147（二）制度分类148（三）制度内容148（四）制度示例149第五章 企业IT建设最佳实践/151一、连任IT经理最佳实践151(一）年度计划 151(二）项目实施 153(三）运维管理 153(四）总结报告 154二、新入职IT经理最佳实践 155(一）交接. ..155(二）融入.155(三）发展.156参考文献/157