电商之竞合

　　互联网+开启了一个颠覆一切的时代。中国所发生的巨变远远超越了此前300 年的变化。互联网产业的“大融合”说明了正在经历的巨变，也是跨境电商的新机会。本书探讨了“互联网+银行”“互联网+保险”“互联网+零售”等新模式，介绍了BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）诸强的竞争与融合，展示了刘强东的京东、罗振宇的“罗辑思维”多面成功之道，堪作电商时代系列丛书的一部成功之作。

　　李芏巍（李建设），中共党员，经济学研究生学历，中国物流专家，中国产业园区和物流园区规划专家，中国物流研究应用领域实战派领军人物，中国物流策划创始人，被誉为 “中国物流策划第一人”和“思想者”。现任职：广州大学物流规划设计研究院院长，教授，广州大学物流类专业教学指导委员会副主任，广州大学物流与运输研究中心副主任，中国物流策划研究院副院长，中物策（北京）工程技术研究院副院长，广州李芏巍物流策划机构首席执行。社会职务：中国电子商务物流企业联盟副会长兼专家委员会成员，全国专业人才考评专委，中国物流学会常务理事，全国物流园区专委会常务理事，中国管理科学院特约研究员，上海交通大学、中山大学和厦门大学EMBA、CLO、EDP中心现代物流与供应链授课教授，英国（国际）物流规划设计研究院中国大陆区首席顾问专家，冷链物流行业国际标准制定人之一。 公益事业：创立智慧公益物流；2006年设立“李芏巍物流之星奖助学基金”奖，助学受益学子近500名，其中有出国交流与深造的博士和博士后，重视教育事业和社会公益事业。

第一篇　大融合
第一章　“互联网+银行”／3
　　“互联网+金融”：全民理财与小微企业发展／3
　　银行：互联网金融来势汹汹／4
　　余额宝：颠覆银行业的鲇鱼／4
　　传统银行绝地反击：直销银行上线／7
　　阿里巴巴蚂蚁：搬动银行业大山／9
　　互联网金融改变了什么？／15
第二章　互联网+保险／18
　　保险：险企触网仍纠结／18
　　初探产品定制化／20
　　平安壹钱包实验／22
　　触网模式难题／23
　　互联网保险生态圈／24
　　监管新挑战／26
第三章　“互联网+零售”：零售体验和移动互联／27
　　零售：传统百货扎堆试水O2O／27
　　零售派：业务模式数字化／28
　　电商派：寻求成本“软着陆”／30
　　谁是O2O的真正赢家？／34
第四章　互联网+地产：房产电商酝酿O2O大变局／36
　　房产经纪的O2O试验／36
　　去中介化加速／38
第五章　互联网+汽车／39
　　推进产业战略，策划汽车后市场／39
　　中国汽车行业的销售体系正经历一场前所未有的变革／40
　　互联网巨头进军汽车产业／44
　　二手车电商大战将至／46
　　二手车电商平台南北两派／47
　　二手车产业链条蕴藏商机／49
　　二手车的规则和玩法迅速变化／49
　　互联网汽车金融／50
第六章　互联网+医药／54
　　“互联网+医疗”：移动医疗垂直化发展／54
　　医药：医药电商迎来新契机／55
　　万亿市场成鸡肋／55
　　久旱逢甘霖／57
第七章　互联网+教育／61
　　教育：在线教育挑战传统／61
　　教育：需以学习者为中心／62
　　线上线下融合将是主流／63
　　政策利好，在线教育发展新驱动／65
第八章　互联网+旅游／66
　　旅游：四大OTA混战／66
　　业务渗透／67
　　资本比拼／69
第九章　互联网+影视／71
　　影视：BAT入局改造影视业／71
　　众筹与大数据／72
　　发行与风险／74
　　电影口碑时代的快速来临／75
第十章　互联网+N／78
　　“互联网+物流”：创新模式的探索积极／78
　　“互联网＋快递”：视为新机遇的“二次革命”／79
　　“互联网+工业”：让生产制造更智能／79
　　“互联网+农业”：催化中国农业品牌化道路／80
　　“互联网+文化”：让创意更具延展性和想象力／80
　　“互联网+家电/家居”：让家电会说话、家居更聪明／81
　　“互联网+生活服务”：O2O才刚刚开始／82
　　“互联网+媒体”：新业态的出现／82
　　“互联网+广告”：互联网语境+创意+技术+实效的协同／83
第二篇　大变局
第十一章　BAT垄断下的移动化变局／87
　　阿里巴巴到处找入口／87
　　腾讯抓住入口搞开放／90
　　保守派百度待整合／91
　　BAT的各自短板／93
　　变量公司野蛮生长／96
　　移动电商／98
　　移动电商屌丝用户占主流／112
　　移动支付／114
　　地图导航／125
　　移动搜索／134
　　移动门口的BAT3／136
　　移动医疗／137
第十二章　电商企业的实体化尝试／142
　　价格战略：以低价切入市场／142
　　电商巨头布局O2O／144
　　经营模式之困境 148
第十三章　实体企业的电商化逆袭／151
　　苏宁：驶出转型弯道／151
　　沃尔玛：电商迷途／158
第十四章　P2P：门口的“野蛮人”／163
　　中国P2P网贷六大业务模式／165
　　P2P网贷的风控模式／168
第十五章　电商新生代／172
　　唯品会：“品类杀手”／172
　　拉卡拉：将社区电商做成大生意／181
　　移动电商新势力／184
第三篇　大人物
第十六章　创业者说／191
　　多面刘强东：从极端强势到有趣简单／191
　　UC入口争夺：四个男人之间的故事／198
　　罗振宇：“罗辑思维”的试验／204
　　王兴：美团网苦尽甘来重启外延式扩张／211
第十七章　转型者谈／220
　　尚雯婕逆袭：用产品思路做艺人／220
　　李国庆：“杀死”过去／227
第四篇　大竞争
第十八章　旅游电商：下一站是社会化旅游／235
　　九成旅行者离不开社交媒体／235
　　选择适合的平台玩转旅游电商／236
　　利用社会化媒体积累品牌资产／238
　　社会化旅游才是真的智慧旅游／239
第十九章　农村电商：万亿市场的蓝海／241
　　电商的下一个发力点／241
　　农村电子商务的三种模式／243
　　农村电子商务的“三个必须”／244
　　农村电商的困难／245
第二十章　跨境电商：生态圈的破与立／249
　　全球化的大电商市场正在形成／249
　　“黑五”与“双11”是亚马逊与阿里巴巴正面对决的开始／250
　　阿里巴巴开始海外故事／251
　　跨境电商的七大重构／255
　　“海淘”模式渐入佳境／265
　　关税流失隐忧／268
　　典型海淘公司模式／269
　　顺丰：发力跨境电商及O2O／274
尾　声　2015：电商走向何方？／282
　　电子商务的应用领域不断拓展和深化／282
　　产业融合成为电子商务发展新方向／283
　　移动电子商务等新兴业态的发展将提速／284
2014年电商大事记／288
参考文献／305
后　记／311