书籍详情
电商怎么做
作者:子道 著
出版社:电子工业出版社
出版时间:2015-08-01
ISBN:9787121264382
定价:¥39.00
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内容简介
《电商怎么做》是继《子道说:电商不难》之后的又一聚焦电商领域的力作,尽管《子道说:电商不难》的阐述在细腻中略显杂乱,但它在推出之后仍然广受好评,在不到一年的时间里售出逾32000册,跻身国内畅销电商图书行列。该书也帮助许多读者实现了电商困局的突破。《电商怎么做》阐述了电商经营的核心逻辑和执行细节,具备通俗易懂、观点直接且醍醐灌顶的特点,其系统性则更加严密,条理更加清晰,并融合了许多新的思考和实践。强调了企业做电商的目标:盈利。《电商怎么做》值得从事电商行业的人常备在案头,以便时时反思困局,查找不足,开阔思维,实现突破。《电商怎么做》不能保证你挣很多钱,但会教授你省很多钱,少走很多弯路。它是醍醐灌顶式的电商内核讲解,你值得拥有。
作者简介
子道,畅销书作家,江西临川人。2001年毕业于九江学院,曾在深圳工作4年(麦当劳、星巴克),广州工作3年(李锦记),杭州工作5年(阿里巴巴)。目前专职从事写作。著有畅销书:《子道说:电商不难》《问商》《电商怎么做》
目录
1 线上和线下 / 1
一.传统零售模式
二.线上零售模式
三.线上和线下的相同点
2 电商的分类 / 5
一.开放电商平台
二.垂直电商平台
三.自建电商平台
3 要不要做电商 / 11
4 找到电商人才 / 15
5 电商产品结构九大思维 / 20
一.做精品
二.做专注
三.做深度
四.主推明确
五.注重展现
六.产品外观有多重要
七.如何让产品变得有价值
八.产品选择范围
九.如何改产品结构
6 雕琢电商呈现 / 35
一.品牌形象
二.产品结构
三.完整性
四.产品详情
五.店铺首页
六.消费者评价
七.简单直接和确定性
八.营销呈现
九.文案调性
十.色彩运用
十一.统一性
十二.包装
十三.信息传递
十四.时间节奏
十五.逻辑合理
十六.价值观:个性、文化和“崇拜”
7 电商销售和服务 / 52
一.这家店的基本情况
二.核心思考
三.整改措施
四.整改三个月以后的结果
8 电商流量的获取 / 60
一.流量的深层次结构
二.关于流量的几个误区
三.流量推广工具
9 最美妙的时刻 / 75
一.大卖家的20 条共有特征
二.成功的商业源自细节
10 逻辑大于技术 / 86
11 消费者的认知和结构 / 91
一.20%卖家
二.80%卖家
三.20%买家
四.80%买家
12 进、销、存 / 99
13 被低估的电商卖相 / 102
一.产品外观
二.包装设计
三.电商呈现
四.营销水准
14 电商团队的认知协同 / 108
15 参透电商平台 / 110
16 凸显差异优势 / 112
一.如何理解消费者
二.电商的核心能力要素
17 胜败在于商业智慧和文化 / 117
18 坐怀不乱 / 123
一.粉丝经济颠覆论
二.流量决定论
三.移动端颠覆论
四.O2O 颠覆论
五.电商操作技术决定论
六.社交平台颠覆论
七.活动资源决定论
19 坚固的“注册壁垒” / 131
20 我的一个演讲 / 136
一.产品结构
二.团队结构
三.服务结构
四.流量结构
21 一句话聊电商 / 146
尾声
一.传统零售模式
二.线上零售模式
三.线上和线下的相同点
2 电商的分类 / 5
一.开放电商平台
二.垂直电商平台
三.自建电商平台
3 要不要做电商 / 11
4 找到电商人才 / 15
5 电商产品结构九大思维 / 20
一.做精品
二.做专注
三.做深度
四.主推明确
五.注重展现
六.产品外观有多重要
七.如何让产品变得有价值
八.产品选择范围
九.如何改产品结构
6 雕琢电商呈现 / 35
一.品牌形象
二.产品结构
三.完整性
四.产品详情
五.店铺首页
六.消费者评价
七.简单直接和确定性
八.营销呈现
九.文案调性
十.色彩运用
十一.统一性
十二.包装
十三.信息传递
十四.时间节奏
十五.逻辑合理
十六.价值观:个性、文化和“崇拜”
7 电商销售和服务 / 52
一.这家店的基本情况
二.核心思考
三.整改措施
四.整改三个月以后的结果
8 电商流量的获取 / 60
一.流量的深层次结构
二.关于流量的几个误区
三.流量推广工具
9 最美妙的时刻 / 75
一.大卖家的20 条共有特征
二.成功的商业源自细节
10 逻辑大于技术 / 86
11 消费者的认知和结构 / 91
一.20%卖家
二.80%卖家
三.20%买家
四.80%买家
12 进、销、存 / 99
13 被低估的电商卖相 / 102
一.产品外观
二.包装设计
三.电商呈现
四.营销水准
14 电商团队的认知协同 / 108
15 参透电商平台 / 110
16 凸显差异优势 / 112
一.如何理解消费者
二.电商的核心能力要素
17 胜败在于商业智慧和文化 / 117
18 坐怀不乱 / 123
一.粉丝经济颠覆论
二.流量决定论
三.移动端颠覆论
四.O2O 颠覆论
五.电商操作技术决定论
六.社交平台颠覆论
七.活动资源决定论
19 坚固的“注册壁垒” / 131
20 我的一个演讲 / 136
一.产品结构
二.团队结构
三.服务结构
四.流量结构
21 一句话聊电商 / 146
尾声
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