战略管理学精要（第二版）

　　《战略管理学精要（第二版）》对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派进行了全面系统的呈示、解读和评述。在内容上，力求客观原本地呈示战略管理的精髓；在选材上，力求做到传统与前沿并重，经典与潮流共析；在写法上，将重要知识点与现实世界中的商业案例紧密融合。《战略管理学精要（第二版）》适合作为MBA、EMBA的教材，也可作为战略管理学的普及读物。

　　马浩，美国得克萨斯大学管理学博士，现任北京大学国家发展研究院管理学教授兼MBA学术委员会主任。主要研究领域是战略管理以及相关的企业经营管理问题。

第一部分 战略导论：战略概念、高管团队和战略管理
第一章 战略概念：常见定义与主要特点
第二章 高管团队：角色定位与技能组合
第三章 战略管理：终极目的与实践过程
第二部分 战略分析：总体范式、外部环境和内部实力
第四章 总体范式：战略分析的基本框架
第五章 外部环境：宏观环境与任务环境分析
第六章 内部实力：资源能力与组织体系
第三部分 战略应用：公司战略、业务战略与商业模式
第七章 公司战略：经营范围与管理逻辑
第八章 业务战略：基本类型与竞争动态
第九章 商业模式：系统思维与价值创新