采油队员工绩效考核理论与实践

　　《采油队员工绩效考核理论与实践》综合采用层次分析法、流程分析法、专家访谈法、文献分析法以及观察访谈法等定性与定量分析方法结合等方法对采油队员工绩效考核的问题进行深入细致的研究，分理论基础、采油队员工工作分析、采油队员工绩效考核的现状与问题分析、采油队员工绩效考核的类型学研究、采油队员工绩效考核指标体系的设计、采油队员工绩效考核实施的保障措施与结果应用等方面进行探讨。

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第1章 绪论
1.1 采油队员工绩效考核研究的背景
1.2 采油队绩效考核研究的意义
1.3 国内外绩效考核研究进展
第2章 理论基础
2.1 绩效考核
2.2 绩效考核指标
2.3 工作分析
2.4 评价方法
第3章 采油队员工工作分析
3.1 工作分析方案设计
3.2 工作分析的准备阶段
3.3 工作分析的调研阶段
3.4 数据收集与整理阶段
3.5 结果形成与反馈阶段
3.6 工作分析与绩效考核的对接
第4章 采油队员工绩效考核现状
4.1 采油厂员工结构分析
4.2 采油队员工绩效考核现状
4.3 采油队员工绩效考核中的问题
第5章 采油队员工绩效考核的类型学研究
5.1 采油队员工绩效的分类
5.2 采油队各类员工绩效的权重分析
第6章 采油队员工绩效考核体系的设计
6.1 采油队员工绩效考核的目的和原则
6.2 采油队员工绩效考核的步骤
6.3 采油队员工绩效考核的表单设计
6.4 采油队员工绩效考核的流程设计
第7章 采油队员工绩效考核的保障措施与结果应用.
7.1 采油队员工绩效考核实施的保障措施
7.2 采油队员工绩效考核结果的应用
第8章 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
附录
参考文献