人力资源管理

　　《人力资源管理/高等职业教育“十二五”规划教材·管理类公共课系列》共分为十个项目，分别是认知人力资源管理、人力资源激励理论、工作分析与工作设计、人力资源规划、人力资源招聘与选拔、人力资源培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。每个项目均设置了情境任务设计、训练任务、学习任务、实训训练、案例分析等内容；同时，每个任务均有即时案例导入，通过“做中学”、“学中做”的方式引导学生理解知识和掌握人力资源管理实操技能。《人力资源管理/高等职业教育“十二五”规划教材·管理类公共课系列》可用作各高职院校人力资源管理、工商企业管理等经济管理专业的人力资源管理课程的教材，也可作为本科院校管理类专业以及社会各企事业单位从事人力资源管理工作的相关人员的参考资料。

　　主编马远，职称：人力资源管理副教授，到目前为至已公开发表二十多篇论文，马远等主编的《人力资源管理案例精选评析教程》已公开出版副主编：陈值桥，副教授，南华工商学院工商管理系任专任教师。

项目一 认知人力资源管理
任务1 认知人力资源的基本概念
任务2 认知人力资源管理的概念和研究对象
任务3 分析与辨别人力资源管理的职能和基本原理
任务4 认知人力资源管理的演变与发展
项目二 人力资源激励理论
任务1 认知激励的基本概念
任务2 认知激励理论
任务3 分析激励理论在人力资源管理中的应用
项目三 工作分析与工作设计
任务1 认知工作分析基本概念
任务2 了解工作分析的作用与意义
任务3 工作分析的结果和表现形式
任务4 熟悉工作分析流程和工作分析方法
任务5 工作分析与工作设计
项目四 人力资源规划
任务1 认识人力资源规划
任务2 预测人力资源需求
任务3 预测人力资源供给
项目五 人力资源招聘与选拔
任务1 人力资源招聘概述
任务2 人力资源招聘程序
任务3 人力资源招募实施途径和方法
任务4 人力资源选拔测试技术
任务5 人力资源招聘评估与管理
项目六 人力资源培训与开发
任务1 人力资源培训与开发概述
任务2 人力资源培训与开发程序
任务3 人力资源培训与开发类型和常用方法
任务4 人力资源培训与开发评估
项目七 职业生涯管理
任务1 认知职业生涯的相关概念
任务2 认知职业生涯理论
任务3 个人职业生涯规划与管理
任务4 组织职业生涯规划与管理
项目八 绩效管理
任务1 认识绩效
任务2 绩效管理流程
任务3 绩效考核方法
项目九 薪酬管理
任务1 认知企业薪酬
任务2 设计薪酬管理体系
任务3 企业常见薪酬的计算方法
任务4 福利管理
项目十 劳动关系管理
任务1 了解与认知劳动关系管理制度
任务2 劳动合同管理
任务3 集体合同
任务4 职业安全卫生管理
任务5 劳动争议与处理
参考文献