人力资源全流程法律风险管理手册：实务操作·成本管理·案例分析

　　人力资源管理方面的书籍无论是本社还是市面上已经有很多，本书的特点在于，不仅从法律角度分析企业劳动用工过程中的风险防控，更从成本控制角度告诉企业如何获得风险防控收益最大化。本书涵盖人力资源管理从招聘、员工入职、培训开发到员工离职全流程的法律实务操作，累积作者日常办案经验，总结人力资源管理过程中可能面临的法律风险，给予风险提示，此外，由于作者还具有经济师背景，因此更从企业成本控制的视角，帮助企业将风险化解在前端。

　　段海宇，企业法律顾问，中级经济师。毕业于国立华侨大学，擅长公司治理法律风险管理，精通人力资源法律风险管理。

第一章人力资源风险成本和管理第一节人力资源风险成本什么是人力资源成本人力资源成本的构成人力成本风险控制切入口第二节人力资源管理法律风险人力资源法律风险不限于违法风险人力资源法律风险具有可控性人力资源法律风险构成要素人力资源法律风险种类第三节人力资源法律风险管理人力资源法律风险管理须以企业利润最大化为目标企业劳动法律顾问和企业人力资源法律风险管理的区别人力资源法律风险管理的可行性人力资源法律风险管理的作用人力资源法律风险管理须融入人力资源管理流程人力资源法律风险管理原则人力资源法律风险管理工具人力资源法律风险管理流程第二章用工模式中的法律风险管理第一节标准工时制◎法律解读特点·适用条件·用工优势·适用范围◎风险管理用工风险·法律风险·风险防控第二节不定时工时制◎法律解读特点·优势·适用范围◎疑难解析1不记录考勤如何进行管理?2纯粹以工作绩效来进行考核?3是不是可以让不定时工作制员工任意加班?4不定时工作制员工法定节假日加班有无加班费?◎风险管理用工风险法律风险风险防控第三节综合计算工时制◎法律解读特点·适用范围·用工优势◎风险管理用工风险·法律风险·风险防控第四节非全日制用工◎法律解读特点·优势·适用范围◎风险管理法律风险·风险防控第五节劳务派遣◎法律解读特点·用工优势·适用范围·劳务派遣协议·劳务派遣单位对被派遣劳动者的义务·劳务派遣岗位须满足的条件·劳务派遣用工比例及其法律责任·被派遣劳动者的劳动合同解除·被派遣劳动者的劳动合同终止◎疑难解析1经营劳务派遣业务需具备哪些条件?2超过法定的劳务派遣用工比例是否视为与用工单位建立劳动关系?3用工单位能否随意将劳动者退回至劳务派遣单位?4劳务派遣转正，派遣期间是否计入工龄?5如何处理用工单位和劳务派遣单位之间的规章制度方面的冲突?6用工单位有权与被派遣劳动者签订竞业限制协议吗?7被派遣劳动者符合规定的情形，能否要求签订无固定期限劳动合同?8如何理解被派遣劳动者与用工单位其他劳动者同工同酬?9退回后无工作期间劳务派遣工的劳动报酬如何发放?10用工单位和劳务派遣单位就劳务派遣工的工伤认定、保险待遇支付如何进行责任分工?◎风险管理用工风险·风险防控◎案例分析逆向劳务派遣，工作年限须连续计算◎法规链接第六节项目外包◎法律解读特点·适用范围·与劳务派遣的区别·用工优势◎风险管理用工风险·风险防控第七节退休返聘◎法律解读特点·用工优势◎风险管理用工风险·风险防控第八节勤工助学◎法律解读特点·适用范围·用工优势◎风险管理第三章招聘中的法律风险管理第一节劳动关系的认定第二节用人单位主体资格法律风险管理第三节劳动者主体资格法律风险管理第四节招聘启事第五节应聘登记第六节录用前审查第七节履行告知义务第八节录用通知书第四章入职中的法律风险管理第一节制作入职登记表第二节制作职工名册第三节送达签订劳动合同通知书第四节订立劳动合同第五节选择劳动合同期限第六节固定期限劳动合同第七节无固定期限劳动合同第八节以完成一定工作任务为期限的劳动合同第九节试用期第十节劳动合同内容第十一节工作内容和工作地点第十二节规章制度中的法律风险管理第十三节发放劳动合同和员工手册第十四节发放员工手册第十五节办理用工手续第十六节劳动合同的履行第十七节劳动合同变更第十八节劳动合同续签第五章培训开发中的法律风险管理第一节职业培训第二节专项技术培训第六章劳动保护中的法律风险管理第一节工作时间第二节法定节假日第三节带薪年休假第四节婚假第五节探亲假第六节病假(医疗期)第七节女职工劳动保护第八节劳动安全卫生第七章社会保险第一节社保基础第二节工伤保险第八章薪酬的法律风险管理第一节《劳动合同法》对薪酬管理的影响第二节薪酬的范围第三节工资数额第四节工资支付第五节试用期工资第六节假期工资第七节股权激励计划第九章商业秘密保护第一节员工保密协议第二节竞业限制第十章离职中的法律风险管理第一节离职概况第二节协商解除劳动合同第三节劳动者单方面解除劳动合同第四节用人单位单方面解除劳动合同第五节劳动合同终止第六节经济补偿第七节劳动者的赔偿责任