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组织行为学

组织行为学

作者:徐盛华,刘怡君,曾国华 编

出版社:清华大学出版社

出版时间:2015-08-01

ISBN:9787302401810

定价:¥38.00

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内容简介
  《组织行为学/21世纪人力资源管理丛书》内容涵盖组织行为学最新的理论与实践,全面、系统地阐述了组织行为学的基本概念、基本内容和基本方法,同时重点介绍了组织行为学领域的新理论及热点问题。全书分为三篇,共十四章。上篇为组织中的个体行为分析,主要内容包括人格理论、能力与学习、知觉与归因、价值观与态度、情绪与压力管理、激励理论等;中篇为组织中的群体行为分析,主要内容包括群体理论与行为、群体沟通与决策、群体的冲突、群体中的人际关系、工作团队、领导理论与行为、权力与政治等;下篇为组织行为分析,主要包括组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展等。本书既可以作为管理类专业本科生以及其他相关专业本科生和在职研究生开设组织行为学课程的教材,也可以作为企业中、高级管理人员学习组织行为学知识的培训教材以及自学参考资料。
作者简介
暂缺《组织行为学》作者简介
目录
第一章 组织行为学导论
第一节 组织行为学概述
第二节 组织行为学的演进
第三节 组织行为学与相关学科的关系
第四节 组织行为学面临的机遇与挑战
本章小结
复习题
上篇 组织中的个体行为分析
第二章 组织中的个体差异
第一节 传记
第二节 能力与学习
第三节 价值观
第四节 人格
本章小结
复习题
第三章 个体行为的基础
第一节 知觉
第二节 归因
第三节 情绪
第四节 态度
本章小结
复习题
第四章 组织中的激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 综合激励理论
本章小结
复习题
中篇 组织中的群体行为分析
第五章 群体行为的基础
第一节 群体的定义和分类
第二节 群体发展的阶段
第三节 群体属性
第四节 群体决策
本章小结
复习题
第六章 工作团队
第一节 团队的定义和分类
第二节 有效的团队建设
第三节 团队沟通
第四节 团队领导
本章小结
复习题
第七章 权力与政治
第一节 权力的基础
第二节 权力的产生
第三节 权力的行使
第四节 政治行为的道德问题
本章小结
复习题
第八章 冲突与谈判
第一节 冲突的定义及观念的变迁
第二节 冲突过程
第三节 谈判的定义及策略
第四节 谈判过程及注意问题
本章小结
复习题
下篇 组织行为分析
第九章 组织结构的基础
第一节 组织结构的定义
第二节 影响组织结构的因素
第三节 组织设计形式
第四节 组织设计中的员工行为
本章小结
复习题
第十章 组织文化
第一节 组织文化的定义
第二节 组织文化的作用
第三节 组织文化建设
第四节 组织文化建设中的员工行为
本章小结
复习题
第十一章 人力资源政策
第一节 人员甄选
第二节 人力资源培训与开发
第三节 绩效评估
第四节 薪酬管理
本章小结
复习题
第十二章 组织变革
第一节 激发变革的力量
第二节 变革的阻力
第三节 组织变革的模型
第四节 组织变革中的员工行为
本章小结
复习题
第十三章 个体与组织的行为匹配
第一节 个体与组织的行为匹配的内涵
第二节 自我感觉
第三节 心理契约
第四节 组织承诺
本章小结
复习题
第十四章 组织行为学研究前沿
第一节 自我效能感
第二节 工作场所中的反生产行为
第三节 组织公民行为
第四节 组织发展
本章小结
复习题
参考文献
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