MBA浙商本土案例（2）

　　《MBA浙商本土案例（2）》中主要包括参加2014年“百优案例”的9篇案例，以及浙江工商大学金融学院彭寿康教授编写的案例，共10篇。《MBA浙商本土案例（2）》这些案例有以下共同点：一是案例主体都是浙商企业；二是这些案例从各个角度反映了浙商企业不断进取的创新精神，记录了浙商企业完整的发展历程。

暂缺《MBA浙商本土案例（2）》作者简介

公司治理
盾安集团公司治理的演变／程兆谦李晖
关键词：公司治理股权激励公司治理纲要“大审计”
创业与创新
卡当网：中国电子商务C2B模式领跑者／孙元贺圣君蔡丽明
姜林林尚荣安
关键词：商业模式C2B模式商业模式调整平台战略
布丁酒店是如何突出重围的／肖迪
关键词：运营战略经济型连锁酒店订单赢得要素
万事利的新丝绸之路／楼天阳鲍贤玮黄磊
关键词：万事利丝绸礼品定制丝绸装修丝绸艺术品
购并与联盟
浙江龙盛并购全球行业龙头DyStar的杠杆经验／谢宏王思思
关键词：浙江龙盛集团Dystar集团国际并购产业整合
技术并购中的创新能力重构：A公司的技术并购之路／陈力田
关键词：技术并购创新能力能力重构
组织与人力资源
CEO制度——温州移动海星化之路初探／江辛褚晶晶刘芳
关键词：CEO制度组织结构变革海星式组织
金鱼快跑——如何激励劳务派遣员工／丛国栋
关键词：激励企业社会责任
运营与管理
“小厨房”战略：c酒店集团的服务运营系统精益化／陈觉
关键词：前后台分离前后台结构服务运营系统外包服务流程再造
H银行杭州分行信用风险评估方法的改进／彭寿康
关键词：信用风险评估银行风险管理内部模型法