安全文化：实施并推进航空与医疗行业文化变革

《安全文化：实施并推进航空与医疗行业文化变革》是原创性研究，以一种独特甚至更富趣味性的方式统观了国际安全文化建设领域内典型研究成果，深入分析了航空、医疗领域内可预防差错的案例，揭示了国外航空、医疗领域安全文化建设前沿理论和成功经验，写出了行业特色，实现了前沿理论联系先进实践，具有极高的参考和借鉴价值。书中所介绍的各种安全文化评估工具和方法，理论基础深厚、引领前沿发展，内容新颖实用，论证严谨、逻辑性强，对中国民航安全文化建设具有一定的借鉴意义。

Manoj Patankar博士，是其所创建的航空安全研究中心的执行总监，也是美国圣路易斯大学负责教务的副校长。他创作出版了50部作品，其中包括3本书籍，同时还与20多家航空公司、维修基地以及数家医院建立了研究合作关系。Manoj Patankar博士从美国联邦航空局获得了600万美元的资金，用于机务维修中人为因素和安全文化行业的研究，他同时还是建立飞行安全和病患安全之间联系的领军人物。ManojPatankar博士负责了五次“高风险行业安全”会议，在2011年发行了首版高风险行业安全方面的国际期刊。\r Jeff Brown的作品集中探讨如何帮助高危行业提高风险和安全管理水平。自1999年以来，他致力于美国数家医院患者的安全改善工作。1996年他开始职业生涯咨询业务，之前，曾是大学航空教育项目的行政人员和教务人员。目前，他的咨询客户包括应用研究协会认知方案部门，以及医疗队伍培训有限公司（Healthcare Team Training，LLC）。
　　
　　Edward Sabin博士，是圣路易斯大学心理学系的终身教授，他是该校“行业一组织心理学”的博士课程主管，也是行为科学应用中心的主管。他同时还在航空科学系拥有相关职务，是航空安全研究中心的成员。研究和咨询重点包括组织评估、变迁和发展、组织学习，以及沟通过程；其中沟通过程的研究和咨询重点是高危行业的安全文化。他同时还是心理学协会、行业和组织心理学协会、航空心理学协会会员。
　　
　　Thomas Bigda-Peyton博士，是航空、医疗和工作场所安全等高危行业的咨询师、研究员及教育家。作为具有25年经验的从业研究员，他目前是波士顿行动学习系统公司（Action Learning Systems）的总裁，集中致力于加大和加快个人、组织及大型系统变革举措的步伐。目前的项目包括安全合作共同体（航空和医疗行业的开发合作伙伴）；健康转型学习合作伙伴（为促进安大略医疗系统转型的项目），以及US2025项目（美国的州级项目，旨在显著降低3个州的医护成本，同时改善医护质量、医护普及程度以及患者安全）。Thomas Bigda-Peyton博士拥有哈佛大学教育研究院的‘‘组织行为和干预”博士学位。在哈佛，他与两位组织学习和系统动力学领域的先驱Chris Argyris和Don Schon共事。他同时还拥有哈佛大学的硕士和学士学位。

作者简介
致谢
前言
序
第一章 安全文化金字塔
第二章 安全文化评估
第三章 安全绩效
第四章 安全氛围
第五章 安全策略
第六章 安全价值观介绍
第七章 安全文化变革
第八章 结论