书籍详情
展览工程管理
作者:冯娴慧,黄文炜,戴光金 编
出版社:华南理工大学出版社
出版时间:2014-08-01
ISBN:9787562343325
定价:¥30.00
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内容简介
《展览工程管理/旅游会展实验系列教材》是为适应我国会展业蓬勃发展的需要而编制的,目前许多高校(包括高职高专院校)都在积极为会展业培养实用人才。展览工程是一个非常宽泛的概念,从广义来说,影响世界乃至国家层面的世界博览会、世界园林园艺博览会的建设,到我国各个城市兴建的博物馆、艺术馆、美术馆等各种类型展览馆,最后包括各个展览会的布展搭建都可称为展览工程,、因此,广义的展览工程涵盖了城市区域开发、建筑工程、建筑装饰工程、艺术工程、材料工程以及特殊的布展搭建工程等广泛的领域。狭义的展览工程通常认为就是展览馆的常设性布展和展览会的临时性布展搭建,这是一个技术和艺术结合的工程,也是一个具有特定工艺和材料的施工过程。我国目前对于展览搭建的标准化研发是非常滞后的,相关的工程管理措施仍在起步阶段。虽然展览项目类型众多,差异巨大,但是工程管理方法具有共性,《展览工程管理/旅游会展实验系列教材》在讲授工程管理方法的过程中,融入对展览工程的具体管理方法,鉴于展览工程的广泛性,《展览工程管理/旅游会展实验系列教材》侧重于对展览馆的常设性布展和展览会的临时性布展搭建工程,以及部分场馆工程的管理,以期抛砖引玉,推动更广泛层面上的展览工程管理理论与方法的进步。
作者简介
冯娴慧,女,1977年生,博士,华南理工大学经济与贸易学院会展经济与管理系副教授,广东省房地产行业协会“绿色住区”认定委委员。主要研究领域为展览设计与工程、风景园林与旅游规划。长期担任展览设计、展览工程管理、风景区规划课程教学。主要工作业绩包括主持国家自然科学基金研究l项,主持省部级科研课题5项,主持与参与10余项风景园林、旅游规划、展览策划项目,已出版著作2部。
黄文炜,男,1977年生,博士,华南理工大学土木与交遥学院工程管理系讲师。主要研究领域为工程项目管理、建筑经济、房地产开发与经营。承担工程项目管理、工程经济、建设项目策划、建设与房地产法规、合同管理等课程教学。从事建设项目管理相关研究、咨询与顾问12年,参与过国内50余个项目发展,累计建筑面积超过1000万平方米。
戴光全,男,1966年生,博士,华南理工大学经济与贸易学院会展经济与管理系教授、博导;兼任中国会展教育联合会常务理事、中国地理学会旅游地理专业委员会委员、中国地理学会会员、《旅游学刊》第三届学术委员(编委)。主持国家自然科学基金项目、广东省自然科学基金项目和广东省软科学基金项目等多项研究项目,在多种刊物公开发表论文80余篇,出版编著作品10余部。
黄文炜,男,1977年生,博士,华南理工大学土木与交遥学院工程管理系讲师。主要研究领域为工程项目管理、建筑经济、房地产开发与经营。承担工程项目管理、工程经济、建设项目策划、建设与房地产法规、合同管理等课程教学。从事建设项目管理相关研究、咨询与顾问12年,参与过国内50余个项目发展,累计建筑面积超过1000万平方米。
戴光全,男,1966年生,博士,华南理工大学经济与贸易学院会展经济与管理系教授、博导;兼任中国会展教育联合会常务理事、中国地理学会旅游地理专业委员会委员、中国地理学会会员、《旅游学刊》第三届学术委员(编委)。主持国家自然科学基金项目、广东省自然科学基金项目和广东省软科学基金项目等多项研究项目,在多种刊物公开发表论文80余篇,出版编著作品10余部。
目录
第一章 工程管理与工程项日概述
第一节 工程管理概述
一、工程管理的概念
二、工程管理的内容
三、工程实施者的职能与职能组织
四、工程项目管理的模式与原则
五、工程管理的发展历程
第二节 工程项目概述
一、工程项目的概念
二、工程项目的特征
三、工程项目的确立与论证
第二章 展览工程管理与类型
第一节 展览工程项目类型
第二节 世界博览会项目特征与工程管理要求
一、世界博览会项目特征
二、世界博览会项目工程管理要求
三、案例:2010年上海世博会项目工程管理
第三节 展览馆项目特征与工程管理要求
一、会展中心项目特征
二、博物馆项目特征
三、场馆工程项目建设过程与管理
第四节 布展项目特征与工程管理要求
一、展览会布展项曰流程与入场要求
二、展览会布展工程内容与管理
三、博物馆布展工程特点与管理
第五节 展览工程行业标准
一、展览工程企业通用标准
二、展览工程企业地方标准
三、案例:展览企业参与广交会的工程行业标准
第三章 工程策划阶段项目管理
第一节 工程策划概述
一、工程项曰策划的定义
二、工程项曰前期策划的特点
三、工程项目前期策划的类型
第二节 工程项目市场调查与分析
一、市场渊查的类型
二、市场调查与分析的基本步骤
三、市场凋查的基本方法
四、市场分析与调研报告的撰写
第三节 展览会项目定位
一、定位的类型
二、定位的步骤
三、定位的内容
第四节 工程项目决策策划与实施策划
一、工程项目决策策划概述
二、工程项曰经济策划
三、工程项日实施策划概述
四、工程项目实施策划的主要工作
第四章 工程项日设计阶段管理
第五章 工程项日采购管理
第六章 工程造价管理
第七章 工程进度控制和质量管理
第八章 展览布展搭建工程施工管理
第九章 标准化展具工程
参考文献
附录1 标摊布展报价模板
特装展位预算报价
展厅布展预算报价
附录2 标准化展具预算报价
附录3 展览工程合同书
第一节 工程管理概述
一、工程管理的概念
二、工程管理的内容
三、工程实施者的职能与职能组织
四、工程项目管理的模式与原则
五、工程管理的发展历程
第二节 工程项目概述
一、工程项目的概念
二、工程项目的特征
三、工程项目的确立与论证
第二章 展览工程管理与类型
第一节 展览工程项目类型
第二节 世界博览会项目特征与工程管理要求
一、世界博览会项目特征
二、世界博览会项目工程管理要求
三、案例:2010年上海世博会项目工程管理
第三节 展览馆项目特征与工程管理要求
一、会展中心项目特征
二、博物馆项目特征
三、场馆工程项目建设过程与管理
第四节 布展项目特征与工程管理要求
一、展览会布展项曰流程与入场要求
二、展览会布展工程内容与管理
三、博物馆布展工程特点与管理
第五节 展览工程行业标准
一、展览工程企业通用标准
二、展览工程企业地方标准
三、案例:展览企业参与广交会的工程行业标准
第三章 工程策划阶段项目管理
第一节 工程策划概述
一、工程项曰策划的定义
二、工程项曰前期策划的特点
三、工程项目前期策划的类型
第二节 工程项目市场调查与分析
一、市场渊查的类型
二、市场调查与分析的基本步骤
三、市场凋查的基本方法
四、市场分析与调研报告的撰写
第三节 展览会项目定位
一、定位的类型
二、定位的步骤
三、定位的内容
第四节 工程项目决策策划与实施策划
一、工程项目决策策划概述
二、工程项曰经济策划
三、工程项日实施策划概述
四、工程项目实施策划的主要工作
第四章 工程项日设计阶段管理
第五章 工程项日采购管理
第六章 工程造价管理
第七章 工程进度控制和质量管理
第八章 展览布展搭建工程施工管理
第九章 标准化展具工程
参考文献
附录1 标摊布展报价模板
特装展位预算报价
展厅布展预算报价
附录2 标准化展具预算报价
附录3 展览工程合同书
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