做需要做的事不要只做领导交办的事

在当今职场，那些事事待命而行、满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越难以胜任，并最终被淘汰；那些能自我管理、自我奔跑的员工，才是企业到处寻找、领导重视的人，并最终成就自我。
　　事实上，每一位领导都对下属有一种强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断力和创造力，为公司的利益、成功，去做需要做的事。对于这一点，很少有领导明确地告诉过员工，但是每一个员工都应该知道。
　　这本清新而朴实的书就清楚明白地阐释了这一工作哲学。作者告诫员工：
　　领导交办的事无小事，要雷厉风行、绝不拖延，做好领导交办的每一件事；
　　态度决定行动，要自动自发、力求上进，寻找公司需要做的事；
　　成功源于坚持，要善始善终、勇于创新，完成好每一件需要做的事。
　　如果你是一名员工，这本书正是你需要的，它将帮助你出色地满足公司的需要，为你个人赢得最佳的成长和发展机会。如果你是一家公司的所有人或管理者，这本书也是你需要的，它将帮助你在公司中树立一种追求卓越的工作哲学，激发员工的主动性与创造性，使公司在市场竞争中立于不败之地。

王天成，中国直销企业联合会特聘讲师，上海天成国际传媒有限公司执行总裁 。在全国80多座城市做过销售培训，曾受邀在中国人寿、中国平安、泰康人寿、中国移动、中国联通、交通银行、完美日用品有限公司等企业做过多次演讲与咨询服务。

前言：杰出的员工，绝不坐等吩咐！
第一章
雷厉风行 做好领导交办的事
第一节　领导交办的事无小事
做得了小事，才能做大事
做小事是为做大事服务
小事越多，机会越多
态度比事情更重要
第二节　绝不拖延，马上办
拖延是最坏的习惯
拖延会让你总是顾此失彼
你为何一再拖延？
如何尽快完成工作任务？
第三节　如何做好领导交办的事
绝对执行
用脑子做事
想办法就有办法
差不多=差很多
听命也要动脑
第四节 给领导最好的结果
终极结果就是行动目标
结果就是竞争力
拿出最好的结果
第二章
自动自发 做需要做的事
第一节 要有主人翁态度，做公司需要做的事
你的态度决定你的价值
你更了解工作中的问题
你将会见识到前所未见的事物
投入越多，回报越多
第二节 经常思考，还能做什么
增加工作的难度
想法越多，越完善
省下的，就是赚下的
笨问题就是好办法
只有需求才是机会
第三节 具备过硬的职业素养
力求上进
勇于创新
主动执行
追求集体荣誉
第四节 发现更好的自己
百分百信服自己
设定更高的标准
超越自己的智慧
第五节 确立更清晰的目标
设立有效目标
可视化你的目标
预先看到实现目标
向着目标，行动起来
第六节 让你的时间高效
科学管理时间，为你的工作排序
规划你的每一天
如何让时间高效
第七节 明确授权范围，善用隐性授权
分辨明确授权和隐性授权
当他们不是真的反对时
争取明确授权
克服阻挡你前进的恐惧心理
不好做，可能犯错，会被解雇
无权做，没有后援，缺少技能
失败过，有人阻挠，没法主动
第三章
善始善终 把需要做的事做好
第一节 做好周全的准备