开会开不好，怎么做公司领导

现代社会，会议是每一个职场人必须经历的活动，每个场合都存在着各种目的和各种形式的会议，政府机关和事业单位有政工会议和业务会议，学校里有学生参加的班会和家长参加的家长会，企业里的会议更是种类繁多，销售会、动员会、招商会……数不胜数。客观、公平和正确的认知会议，掌握开会的技巧和方法是必须的。

　李宗厚，畅销书作家，深谙中国职场官场运行规则的第一人。他出版的《不会汇报工作，还敢拼职场》，广受读者欢迎，畅销15万册，电子书一年下载量10万册。

第一章 改变公司从改变会议开始
1．令人崩溃的“世纪会议”能不开吗∥002
2．开会这件事你会不会∥005
3．无效会议的“五种毒”∥007
4．千万别忘记开会的真正目的∥011
5．开会恐惧症你有没有∥015
6．跟罗伯特学开会∥020
7．会议要震撼人心∥021
第二章 企业大佬教你开会
1．柳传志：以身作则，制止“开会迟到”∥026
2．马云：把会开成“华山论剑”∥027
3．李彦宏：打破常规，开电话会∥027
4．冯仑：让企业家们学会在会场上透明地吵架∥028
5．雷军：不开会，所有的事情都在米聊群里解决∥029
6．任正非：定期召集一些高级干部开战略务虚会∥030
7．Facebook COO 谢丽尔·桑德伯格：严格按照议事日程办事∥030
8．Tesla CEO 埃隆·马斯克：要求员工充分准备∥031
9．苹果已故 CEO 史蒂夫·乔布斯：尽可能缩小会议规模∥031
10．谷歌 CEO 拉里·佩奇：不该等到开会才决策∥032
11．耐克 CEO 马克·帕克：在会上涂画新产品图∥032
12．Yelp CEO 杰里米·斯托普尔曼：单独与人会面∥033
13．雅虎 CEO 玛丽莎·梅耶尔：积极审查每个观点∥033
14．Evernote CEO 菲尔·利宾：总是让有潜力的员工参加会议∥033
15．亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯：就喜欢人们争论∥034
16．Google的副总裁梅里莎·梅尔：一直坚持开会七原则∥034
第三章 向世界500强企业学开会
1．跟三星学开会∥038
2．沃尔玛宣传企业文化的会议∥039
3．西门子的圆桌会议∥040
4．宝洁公司备忘录式的会议∥041
5．IBM的头脑风暴会∥043
6．微软独具特色的会议流程∥044
7．像Google一样有效地开会∥045
8．惠普，最高领导者的决策很重要∥045
第四章 会议还是要讲高效讲重点
1．开会是正经事，不需要唐僧和祥林嫂∥048
2．掌握八大黄金法则，提升会议效率∥050
3．老总不是君王，莫搞一言堂∥055
4．成果为王，会议效果要及时评估∥059
5．落实会议决策是关键，在会上监督讨论执行情况∥065
第五章 会场规则你懂多少
1．你的形象价值百万，穿衣装扮绝非小事∥070
2．礼多人不怪，会场礼仪不可不知∥073
3．如何锻炼演讲能力∥076
4．如何点评别人的观点∥080
5．会议场所不说你也要懂的八大技巧∥084
6．坐到适合你的位置上去∥088
第六章 活学活用的开会锦囊
1．绝不当孤胆英雄，一个好汉三个帮∥092
2．就算会议沉闷也不能失去会议重点∥094
3．开会前头三把火要烧好∥097
4．巧妙采用开会倒计时∥100
5．如何设置演讲内容∥102
6．巧妙读懂老板的微表情∥105
7．这样听懂老板的话外音∥109
8．别让“会议杀手”阻碍会议进展∥111
9．在会议上巧妙地让犯错的人认错∥116
10．三招搞定瞌睡族闲聊族∥120
11．让那些争吵者变乖的招数∥122
12．会议禁忌不可犯∥125
13．不要害怕正常的争论和争吵∥128
14．会议中犯错如何巧妙道歉∥131
第七章 会务一族必知的N种常识
1．经理／主席开会决胜妙招∥136
2．上会如开战，选好开会时机∥140
3．会议类型适度把握∥143
4．会议人员一个萝卜一个坑∥146
5．布置会议室有大讲究∥149
6．会议议程表这样填写最有效∥152
7．当好主持人并不难∥154
8．会议记录的内容有哪些？∥159
9．下笔如飞——快速记录会议的必杀技∥162
10．正确地结束会议是一种本事∥165
第八章 那些你不可不懂的花样会议
1．晨会、周会、月会、季会、年会、总结会都可以换样开∥170
2．操办大型会议妙招多多∥173
3．事务型会议挪出会议室，换个环境巧磋商∥176
4．用微信开个独具一格的微信会∥179
5．喝着咖啡把会开了∥182
6．高层干部碰头会这样开最有效∥185
7．网络会议必须懂∥188
8．开好独具特色的电话会议∥191
9．类型多样的招商会议∥194