项目计划与控制

《项目计划与控制》从工程建设项目的角度，结合大量的实践案例，系统地阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。
　　《项目计划与控制》共分七章，首先介绍项目计划与控制的定义、分类、作用和程序，其次介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化，《项目计划与控制》的最后一章介绍如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例，并将基本原理、方法和管理案例相结合，可以使读者更加深刻地理解建设项目的规律性。
　　《项目计划与控制》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教学用书，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

暂缺《项目计划与控制》作者简介

前言
第一章 绪论
第一节 项目计划
第二节 项目控制
第三节 项目计划与控制的基本原理、工具和技术
复习思考题

第二章 工程项目进度计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目进度计划
第三节 工程项目进度控制
复习思考题

第三章 工程项目资源计划与优化
第一节 概述
第二节 资源需求量的计算
第三节 资源优化
复习思考题

第四章 工程项目投资计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目投资计划
第三节 工程项目投资控制
复习思考题

第五章 工程项目质量计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目质量计划
第三节 工程项目质量控制
第四节 抽样检验及质量分析工具
复习思考题

第六章 工程项目安全计划与控制
第一节 概述
第二节 安全生产计划
第三节 工程项目安全控制
复习思考题

第七章 Microsoft Project软件介绍
第一节 概述
第二节 Project基本操作指南
主要参考文献