书籍详情
效率倍增的6大方法
作者:课思课程中心 编
出版社:中国电力出版社
出版时间:2015-01-01
ISBN:9787512367296
定价:¥30.00
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内容简介
《课思工作方法书系:效率倍增的6大方法》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了6个可以快速提高效率的方法,即5w2H法、8P法、图解法、ABC分类法、一张纸工作法、模式法,从多个角度、多个途径全面解读效率倍增的密码。
《课思工作方法书系:效率倍增的6大方法》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。
《课思工作方法书系:效率倍增的6大方法》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书。
《课思工作方法书系:效率倍增的6大方法》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。
《课思工作方法书系:效率倍增的6大方法》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书。
作者简介
课思课程中心,注册商标,成立于2007年,是弗布克旗下e-learning产品、高校教学辅助产品、企业培训模拟产品、职业培训模拟产品、管理微电影产品、flash产品、3D产品的开发和设计制作中心。主要致力于课程定制开发、e-learning产品、培训和教育课件开发等三大业务。
目录
从书序
前言
第1章 5W2H法
1.1 5W2H法的使用说明
1.2 如何用5W2H法分析任务
1.3 如何用5W2H法梳理思路
1.4 如何用5W2H法制订计划
1.5 如何用5W2H法解决问题
1.6 如何用5W2H法评估方案
第2章 8P工作法
2.1 8P工作法的使用说明
2.2 如何用8P法策划高效会议
2.3 如何用8P法设计工作流程
2.4 如何用8P法应对突发事件
2.5 如何用8P法进行项目总结
2.6 如何用8P法提升个人业绩
第3章 图解法
3.1 图解法的使用说明
3.2 如何用图解法做演示
3.3 如何用图解法分析需求
3.4 如何用图解法整理信息
3.5 如何用图解法说明意图
3.6 如何用图解法思考对策
3.7 如何用图解法做工作陈述
第4章 ABC分类法
4.1 ABC分类法的使用说明
4.2 如何用ABC分类法给任务排序
4.3 如何用ABC分类法优化配置资源
4.4 如何用ABC分类法提取有用信息
4.5 如何用ABC分类法争取更多时间
4.6 如何用ABC分类法建立人际关系网
第5章 一张纸工作法
5.1 一张纸工作法的使用说明
5.2 如何用一张纸做周计划
5.3 如何用一张纸分解任务
5.4 如何用一张纸控进度
5.5 如何用一张纸做总结
5.6 如何用一张纸做汇报
5.7 如何用一张纸安排会议
5.8 如何用一张纸记录重点
5.9 如何用一张纸出创意
5.1 0如何用一张纸做自我介绍
5.1 1如何用一张纸交接工作
第6章 模式法
6.1 模式法的使用说明
6.2 如何用模式法整理文件
6.3 如何用模式法强化行为
6.4 如何用模式法引导思维路径
6.5 如何用模式法加快任务进度
6.6 如何用模式法快速解决问题
6.7 如何用模式法减少沟通成本
6.8 如何用模式法避免团队冲突
前言
第1章 5W2H法
1.1 5W2H法的使用说明
1.2 如何用5W2H法分析任务
1.3 如何用5W2H法梳理思路
1.4 如何用5W2H法制订计划
1.5 如何用5W2H法解决问题
1.6 如何用5W2H法评估方案
第2章 8P工作法
2.1 8P工作法的使用说明
2.2 如何用8P法策划高效会议
2.3 如何用8P法设计工作流程
2.4 如何用8P法应对突发事件
2.5 如何用8P法进行项目总结
2.6 如何用8P法提升个人业绩
第3章 图解法
3.1 图解法的使用说明
3.2 如何用图解法做演示
3.3 如何用图解法分析需求
3.4 如何用图解法整理信息
3.5 如何用图解法说明意图
3.6 如何用图解法思考对策
3.7 如何用图解法做工作陈述
第4章 ABC分类法
4.1 ABC分类法的使用说明
4.2 如何用ABC分类法给任务排序
4.3 如何用ABC分类法优化配置资源
4.4 如何用ABC分类法提取有用信息
4.5 如何用ABC分类法争取更多时间
4.6 如何用ABC分类法建立人际关系网
第5章 一张纸工作法
5.1 一张纸工作法的使用说明
5.2 如何用一张纸做周计划
5.3 如何用一张纸分解任务
5.4 如何用一张纸控进度
5.5 如何用一张纸做总结
5.6 如何用一张纸做汇报
5.7 如何用一张纸安排会议
5.8 如何用一张纸记录重点
5.9 如何用一张纸出创意
5.1 0如何用一张纸做自我介绍
5.1 1如何用一张纸交接工作
第6章 模式法
6.1 模式法的使用说明
6.2 如何用模式法整理文件
6.3 如何用模式法强化行为
6.4 如何用模式法引导思维路径
6.5 如何用模式法加快任务进度
6.6 如何用模式法快速解决问题
6.7 如何用模式法减少沟通成本
6.8 如何用模式法避免团队冲突
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