炼化企业班组长培训教材

《炼化企业班组长培训教材》以提高炼化企业班组长素质为出发点，结合现代炼化企业管理日趋扁平化的特点，介绍了炼化企业班组基础管理、生产管理、安全管理、生产核算、组织建设、思想政治工作班、组长素质能力培养以及班组管理技术方法等内容，并配有来源于生产实际的案例，对炼化企业班组长提升素质、进行日常理具有实践指导意义。

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章 概述
节 班组级班组管理
第二节 班组长
第二章 班组基础管理
节 班组基础管理及内容
第二节 班组基础管理工作原则
第三节 班组基础管理工作实施
第三章 班组生产管理
节 班组生产管理概述
第二节 生产运行管理
第三节 生产异常管理
第四节 开停工管理
第四章 班组安全管理
节 班组安全管理概述
第二节 班组安全检查
第三节 班组安全教育
第四节 职业健康与劳动保护
第五节 危害因素辨识与风险控制
第六节 事故防范
第七节 应急处置
第八节 班组安全文化建设
第五章 班组质量管理
节 质量管理概述
第二节 班组质量管理工作
第六章 班组环境保护管理
节 环境保护管理及班组长管理职责
第二节 污染源、环境因素的识别及排污口规范化管理
第三节 污染源与环境因素控制
第四节 清洁生产
第五节 突发环境事件及环境应急管理
第七章 班组设备管理
节 设备管理概述
第二节 设备管理指标和标准
第三节 设备使用与养护
第四节 设备状态监测与诊断技术
第八章 班组现场管理
节 现场与现场管理
第二节 现场管理基本内容及基本方法
第三节 “5S”管理
第九章 班组经济核算管理
节 班组经济核算概述
第二节 班组经济核算主要工作
第三节 班组经济考核
第四节 班组经济分析