绝望成就了我：史玉柱给年轻人的14堂创业课

《绝望成就了我：史玉柱给年轻人的14堂创业课》深刻剖析了改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色，他如何一波三折创业，败而不馁，二次复活企业，如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。作者指出创业不仅时刻需要理性的头脑来规划蓝图，更需要百折不挠的信念将梦想落实于行动。《绝望成就了我》给我们一个深刻启示：没有真正绝望的处境，只有对处境绝望的人，从绝望中走出来的才是真正的强者！

　盛安之，经管书作家，对现代企业管理和人力资源管理有着丰富的理论基础与实践经验，著有《执行力的80个黄金法则》等作品，现居北京。

Part 1 　我的教训比我的经验，更值得你聆听
我要做东方的IBM
绝不会再看到我流泪
我就是赌徒，这无所谓
我要打响三大战役
巨人倒在史玉柱手里
不低调麻烦就大
巨人的团队不成熟
脑黄金没有失败，巨人大厦才是衰败的根源
Part 2　我在人生低谷学到的东西，强大了我的人生
老百姓的钱我是一定要还的
大家相信我还能东山再起
大家批评我很受用
人在低谷的时候才能学东西
Part 3　没有在黑夜独自哭泣过的人，没资格谈创业
失败刻苦铭心，不败没有今天
2 　　绝望成就了我
不服输，再难的关也能过
永远离破产只有12个月
Part 4　很穷的时候，多想想明天
我很少回忆过去，多想明天多好
十年来我们抵制住了诱惑
我对我的团队很满意
找到所有的出口
Part 5　创业者的两项素质：悟性和勤奋
没有悟性的人打工就行了
做自己喜欢的事，我是一个玩家
成功需要好产品
Part 6　赚可能出钱的人的钱
最大市场在下面，不在上面
免费和回头客才能赚大钱
龙有龙道，蛇有蛇道
史玉柱永远只做暴利行业
企业不赢利是最大的不道德
Part 7　对部下要真诚，要严厉，但不能骗他们
对下属好，是真诚的
断臂之痛，史玉柱流泪
家族公司很多没有归属感
大部分人反对的事情不做
Part 8　发高薪是降低成本的一种方式
给员工高薪时企业成本最低
员工没有效忠老板的义务
我是战略家，部下是战术家
我不是马云，忘记史玉柱
Part 9　说到做到，做不到就不要说
执行力不行，干劲哪来
宁可错判，绝不放过
只认功劳，不认苦劳
人才就是一件事成功了，下一件事也成功了
Part 10　不要蔑视规则，但要琢磨规则，最后创造规则
韩国人的游戏规则不是法律
亦步亦趋没有出路
我看不上《魔兽世界》
其他游戏公司不敢再玩2D
Part 11　创业者可以不懂业务，但一定要懂消费者
退休了，我还是要玩游戏
创意产业的第一要素是人
4 　　绝望成就了我
探索新商业模式是被逼的
资本家才是我的职业
Part 12　营销没有专家，大学教材都是错的
消费者才是专家
黄金搭档关键是空军和陆军配合
再完美的公司也有势力薄弱区域
做到行业第一的品牌，才能算是成功
Part 13　脑白金不是营销出来的，但营销的确做得好
做广告就是在走钢丝
广告太漂亮，老百姓记不住
不要尝试改变消费者的看法
脑白金软文真相
Part 14　有时候，“烧钱”是最可怕的营销武器
行业内我的资本充足率第二
在一大堆钱上跳舞
好程序员要会玩钱
上市不只是为了钱