1501种奖励员工的方法（修订本）

本书融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。鲍勃纳尔逊博士在多年管理和培训的基础上总结了1501种低成本、新颖、创意新的奖励方法供管理者选择。

毕业于北京外国语大学，硕士，主修专业为英语语言文学，主要翻译方向为文化类、经济类及大众类，已经翻译《这样沟通最有效》、《领导力开发的50种活动（第2分册）》、《从管理新人到卓越管理者》等多部社内书籍。

第1部分 新的事实
第1章 认可革命\t2
第2章 影响当今员工的五大趋势\t54
第3章 调动员工积极性的六大策略\t101
第2部分 认可与奖励的应用
第4章 日常认可\t158
第5章 团队认可、奖励与活动\t241
第6章 针对员工的特别成绩进行的奖励\t287
第7章 正式的奖励工具与项目\t342