书籍详情
公司战略与风险管理
作者：全国注册会计师考试命题研究中心 编
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2015-02-01
ISBN：9787115383693
定价：¥29.80
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内容简介
为帮助广大考生更好地理解和掌握注册会计师的考试内容，我们邀请众多注会辅导专家，在研究考试重点、命题规律和解题方法的基础上，编写了本套丛书，适合在熟读相关教材的基础上，进行习题演练之用，旨在帮助考生吃透考点、充分备考、全面提升应试能力。
《注册会计师全国统一考试专用辅导教材：公司战略与风险管理（经典题库）》所选练习题，既包括历年考试真题、又包括我们编写的练习题。这些习题按照章节考点合理分布，读者可以在完成一个章节内容的学习之后，进行该章节的习题训练，以便循序渐进，步步为营，层层巩固学习的效果。
作者简介
编委会
李玉环，财政部财政科学研究所教授博导
吴曦，中央财经大学会计学院副院长副教授博士
曲晓辉，厦门大学会计学系教授博导
薛爽，上海财经大学会计学院教授博导
奚淑琴，中央财经大学会计学院教授
方文彬，兰州商学院会计学院教授博士
张金辉，兰州商学院会计学院教授
邢铭强，兰州商学院会计学院副教授博士后
汪华亮，南京财经大学法学院副教授博士
姚宇，陕西师范大学经管学院副教授博士后
目录
第一章 战略与战略管理 /1
第一节 公司战略的基本概念 /1
考点 1 公司战略的定义 /1
考点 2 公司的使命与目标 /1
考点 3 公司战略的层次 /2
第二节 公司战略管理 /4
考点 4 战略分析 /4
考点 5 战略选择 /4
考点 6 战略实施 /5
考点 7 渐进性变革与革命性变革比较 /6
考点 8 战略变革的发展阶段 /6
考点 9 战略变革的种类 /6
考点 10 战略变革的时机选择 /7
考点 11 战略变革的模式 /7
考点 12 企业战略变革的主要任务 /8
考点 13 战略变革的实现 /8
第二章 战略分析 /10
第一节 企业外部环境分析 /10
考点 1 宏观环境分析 /10
考点 2 产品生命周期 /12
考点 3 产业五种竞争力 /14
考点 4 成功关键因素分析 /17
考点 5 竞争对手分析 /17
考点 6 产业内的战略群组 /18
考点 7 市场需求分析 /19
第二节 企业内部环境分析 /20
考点 8 企业资源分析 /20
考点 9 企业能力分析 /21
考点 10 企业的核心能力 /22
考点 11 价值链分析 /23
考点 12 波士顿矩阵 /24
考点 13 通用矩阵 /26
第三节 SWOT 分析 /26
考点 14 SWOT 分析的应用 /26
第三章 战略选择 /31
第一节 总体战略（公司层战略） /31
考点 1 发展战略 /31
考点 2 稳定战略 /36
考点 3 收缩战略 /36
考点 4 发展战略的主要途径 /37
第二节 业务单位战略 /38
考点 5 业务单位战略的选择 /38
考点 6 基本战略的综合分析—“战略钟” /40
第三节 职能战略 /41
考点 7 市场营销战略 /41
考点 8 研究与开发战略 /42
考点 9 生产运营战略 /43
考点 10 采购战略 /45
考点 11 人力资源战略 /45
考点 12 财务战略的确立及其考虑因素 /46
考点 13 财务战略的选择 /48
考点 14 信息战略 /53
第四节国际化经营战略 /57
考点 15 企业国际化经营动因 /57
考点 16 钻石模型分析 /58
考点 17 国际市场进入模式 /58
考点 18 国际化经营的战略类型 /59
2015 年注册会计师全国统一考试辅导教材
第四章 战略实施 /67
第一节 公司战略与组织结构 /67
考点 1 组织结构的构成要素 /67
考点 2 纵向分工结构 /67
考点 3 横向分工结构 /68
考点 4 企业战略与组织结构 /73
第二节 公司战略与企业文化 /75
考点 5 企业文化的类型 /75
考点 6 文化与绩效 /75
考点 7 战略稳定性与文化适应性 /76
第三节 战略控制 /77
考点 8 战略控制的过程 /77
考点 9 战略控制的方法 /79
第四节 战略管理中的权利与利益相关者 /82
考点 10 企业主要的利益相关者 /82
考点 11 企业利益相关者的利益矛盾与均衡 /82
考点 12 权力与战略过程 /83
第五章 风险与风险管理 120 /84
第一节 风险与风险管理概述 /84
考点 1 风险的概念 /84
考点 2 外部风险 /85
考点 3 内部风险 /87
考点 4 企业风险管理的发展历程 /89
考点 5 风险管理的概念 /89
考点 6 风险管理成本与效益 /90
考点 7 风险管理的文化 /90
第二节 风险管理的目标 /90
考点 8 风险管理的目标 /90
第三节 风险管理基本流程 /91
考点 9 风险管理基本流程概述 /91
考点 10 收集风险管理基本信息 /91
考点 11 进行风险评估 /92
考点 12 制定风险管理策略 /92
考点 13 提出和实施风险管理解决方案 /92
考点 14 风险管理的监督与改进 /93
第四节风险管理体系 /93
考点 15 风险管理策略 /93
考点 16 风险管理组织体系 /97
考点 17 内部控制系统 /97
考点 18 风险理财措施 /98
第五节 风险管理技术与方法 /100
考点 19 头脑风暴法 /100
考点 20 德尔菲法 /100
考点 21 失效模式影响和危害度分析法 /100
考点 22 流程图分析法 /100
考点 23 马尔科夫分析法 /100
考点 24 风险评估系图法 /101
考点 25 情景分析法 /101
考点 26 敏感性分析法 /101
考点 27 事件树分析法 /102
考点 28 决策树法 /102
考点 29 统计推论法 /102
第六章 风险管理框架下的内部控制 75 /104
第一节 内部控制基本规范 /104
考点 1 内部控制基本规范 /104
第二节 内部控制应用指引 /109
考点 2 组织架构 /109
考点 3 发展战略 /110
考点 4 人力资源 /111
考点 5 社会责任 /111
考点 6 企业文化 /112
考点 7 资金活动 /112
考点 8 采购业务 /113
考点 9 资产管理 /113
考点 10 销售业务 /113
考点 11 研究与开发 /114
考点 12 工程项目 /114
考点 13 担保业务 /115
考点 14 业务外包 /115
考点 15 财务报告 /116
考点 16 全面预算 /116
考点 17 合同管理 /116
考点 18 内部信息传递 /116
考点 19 信息系统 /117
第三节 内部控制评价 /118
考点 20 内部控制评价 /118
考点 21 审计委员会在内部控制中的作用 /119
第四节 风险管理、内部控制与公司治理 /121
考点 22 公司治理 /121
考点 23 风险管理、内部控制、公司治理三者的 关系 /121
第一节 公司战略的基本概念 /1
考点 1 公司战略的定义 /1
考点 2 公司的使命与目标 /1
考点 3 公司战略的层次 /2
第二节 公司战略管理 /4
考点 4 战略分析 /4
考点 5 战略选择 /4
考点 6 战略实施 /5
考点 7 渐进性变革与革命性变革比较 /6
考点 8 战略变革的发展阶段 /6
考点 9 战略变革的种类 /6
考点 10 战略变革的时机选择 /7
考点 11 战略变革的模式 /7
考点 12 企业战略变革的主要任务 /8
考点 13 战略变革的实现 /8
第二章 战略分析 /10
第一节 企业外部环境分析 /10
考点 1 宏观环境分析 /10
考点 2 产品生命周期 /12
考点 3 产业五种竞争力 /14
考点 4 成功关键因素分析 /17
考点 5 竞争对手分析 /17
考点 6 产业内的战略群组 /18
考点 7 市场需求分析 /19
第二节 企业内部环境分析 /20
考点 8 企业资源分析 /20
考点 9 企业能力分析 /21
考点 10 企业的核心能力 /22
考点 11 价值链分析 /23
考点 12 波士顿矩阵 /24
考点 13 通用矩阵 /26
第三节 SWOT 分析 /26
考点 14 SWOT 分析的应用 /26
第三章 战略选择 /31
第一节 总体战略（公司层战略） /31
考点 1 发展战略 /31
考点 2 稳定战略 /36
考点 3 收缩战略 /36
考点 4 发展战略的主要途径 /37
第二节 业务单位战略 /38
考点 5 业务单位战略的选择 /38
考点 6 基本战略的综合分析—“战略钟” /40
第三节 职能战略 /41
考点 7 市场营销战略 /41
考点 8 研究与开发战略 /42
考点 9 生产运营战略 /43
考点 10 采购战略 /45
考点 11 人力资源战略 /45
考点 12 财务战略的确立及其考虑因素 /46
考点 13 财务战略的选择 /48
考点 14 信息战略 /53
第四节国际化经营战略 /57
考点 15 企业国际化经营动因 /57
考点 16 钻石模型分析 /58
考点 17 国际市场进入模式 /58
考点 18 国际化经营的战略类型 /59
2015 年注册会计师全国统一考试辅导教材
第四章 战略实施 /67
第一节 公司战略与组织结构 /67
考点 1 组织结构的构成要素 /67
考点 2 纵向分工结构 /67
考点 3 横向分工结构 /68
考点 4 企业战略与组织结构 /73
第二节 公司战略与企业文化 /75
考点 5 企业文化的类型 /75
考点 6 文化与绩效 /75
考点 7 战略稳定性与文化适应性 /76
第三节 战略控制 /77
考点 8 战略控制的过程 /77
考点 9 战略控制的方法 /79
第四节 战略管理中的权利与利益相关者 /82
考点 10 企业主要的利益相关者 /82
考点 11 企业利益相关者的利益矛盾与均衡 /82
考点 12 权力与战略过程 /83
第五章 风险与风险管理 120 /84
第一节 风险与风险管理概述 /84
考点 1 风险的概念 /84
考点 2 外部风险 /85
考点 3 内部风险 /87
考点 4 企业风险管理的发展历程 /89
考点 5 风险管理的概念 /89
考点 6 风险管理成本与效益 /90
考点 7 风险管理的文化 /90
第二节 风险管理的目标 /90
考点 8 风险管理的目标 /90
第三节 风险管理基本流程 /91
考点 9 风险管理基本流程概述 /91
考点 10 收集风险管理基本信息 /91
考点 11 进行风险评估 /92
考点 12 制定风险管理策略 /92
考点 13 提出和实施风险管理解决方案 /92
考点 14 风险管理的监督与改进 /93
第四节风险管理体系 /93
考点 15 风险管理策略 /93
考点 16 风险管理组织体系 /97
考点 17 内部控制系统 /97
考点 18 风险理财措施 /98
第五节 风险管理技术与方法 /100
考点 19 头脑风暴法 /100
考点 20 德尔菲法 /100
考点 21 失效模式影响和危害度分析法 /100
考点 22 流程图分析法 /100
考点 23 马尔科夫分析法 /100
考点 24 风险评估系图法 /101
考点 25 情景分析法 /101
考点 26 敏感性分析法 /101
考点 27 事件树分析法 /102
考点 28 决策树法 /102
考点 29 统计推论法 /102
第六章 风险管理框架下的内部控制 75 /104
第一节 内部控制基本规范 /104
考点 1 内部控制基本规范 /104
第二节 内部控制应用指引 /109
考点 2 组织架构 /109
考点 3 发展战略 /110
考点 4 人力资源 /111
考点 5 社会责任 /111
考点 6 企业文化 /112
考点 7 资金活动 /112
考点 8 采购业务 /113
考点 9 资产管理 /113
考点 10 销售业务 /113
考点 11 研究与开发 /114
考点 12 工程项目 /114
考点 13 担保业务 /115
考点 14 业务外包 /115
考点 15 财务报告 /116
考点 16 全面预算 /116
考点 17 合同管理 /116
考点 18 内部信息传递 /116
考点 19 信息系统 /117
第三节 内部控制评价 /118
考点 20 内部控制评价 /118
考点 21 审计委员会在内部控制中的作用 /119
第四节 风险管理、内部控制与公司治理 /121
考点 22 公司治理 /121
考点 23 风险管理、内部控制、公司治理三者的 关系 /121
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