项目管理

　　《项目管理/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材》每章章前以真实的背景资料导入，从而激发读者对将要学习内容的兴趣；章末案例设置讨论题，启发学习者用这章理论知识分析实际问题，拓展思维。实际的项目事例及应用也会经常出现在各章节中，以确保学习者不断接触具体的、相关的，以及可激发起兴趣的实践描述；突出实用性：本教材以PMBOK为基础，融项目管理知识体系和实务为一体，注重方法、技术和技能与项目管理思想和理念的结合。

　　康乐，广东海洋大学经管学院，副教授；陈可文，广东海洋大学经管学院，教授。

第1章 概述
第2章 项目生命周期与组织
第3章 项目整合管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目成本管理
第7章 项目质 量管理
第8章 项目人力资源管理
第9章 项目沟通管理
第10章 项目风险管理
第11章 项目采购管理
第12章 单个项目的项目管理过程
第 13章 项目经理职业道德与专业行为规范
习题答案
参考文献