海外并购风险的识别测度及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析

　　《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析》确定将研究领域聚焦到资源型企业，是考虑到我国的基本国情。作为一个经济快速发展的资源消耗大国，我国资源需求量非常庞大。我国正处在工业化和城镇化的关键阶段，未来资源需求量也会长期居高不下，这大大超出了我国自身资源的供给能力，资源供小于求的不利局面短期难以改善，资源的对外依赖将长期存在。《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析》采用的HHM风险识别方法适用于大规模的、复杂的、等级结构清晰的系统，使得多视角、多方位的风险分析变得可行。传统的风险过滤往往以定性为主，《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析》选用的RFRM风险过滤方法将定性和定量相结合，剔除主观因素，通过层层过滤找到核心风险和极端风险。

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1.1 问题的提出
1.2 国内外文献综述及评析
1.3 研究框架、内容及目标
2 海外并购相关理论
2.1 海外并购定义及分类
2.2 海外并购理论基础
2.3 我国企业海外并购动因分析
3 海外并购风险管理
3.1 海外并购风险管理的定义及特征
3.2 海外并购风险管理流程
3.3 风险管理的风险识别方法
4 我国资源型企业海外并购风险的识别
4.1 我国资源型企业海外并购的动机、现状及特点
4.2 基于等级全息建模的资源型企业IMA风险的识别
5 基于RFRM方法对我国资源型企业海外并购风险过滤及测度
5.1 资源型企业海外并购风险的初次过滤
5.2 资源型企业海外并购风险的多视角过滤
5.3 资源型企业海外并购风险量化过滤
5.4 并购风险管理
6 我国资源型企业海外并购风险防范机制的建设
6.1 核心风险的针对性防范
6.2 极端风险的防范
7 我国资源型企业海外并购的经典案例
7.1 吉恩镍业并购皇家矿业案例
7.2 华菱集团入资澳大利亚Fortescue Metals Group案例
7.3 中石化并购瑞士Addax石油公司案例
7.4 中石化并购加拿大Daylight公司案例
7.5 中铝并购力拓案例
7.6 中海油并购优尼科案例
参考文献
附录
关键词索引