人力资源管理的12堂课（第4版）

　　健全的入力资源管理是保障企业生存和发展的重要因素，企业只要拥有、留住最优秀的人才，就能抵抗任保剧变，维护企业的持续发展。《人力资源管理的12堂课（第4版）》站在全球化、知识经济以及人力资源管理未来的角度，论述了入力资源管理的全方位知识：热门培养方式——师徒制的功能；企业发展与员工个人生涯规划；争取、留住核心人才：全球化风潮下，国际企业的人力资源管理；以及有效分析和处理员工的工作压力，让每一位员工发挥最大效能。以使企业网罗顶尖人才，创造管理者与员工之间的双赢策略。《人力资源管理的12堂课（第4版）》自2000年第一次出版以来，广受各界好评，不断再版，更新内容，目前已更新到第四版。

　　李诚，美国麻省大学经济学博士。现任“国立中央大学”讲座教授兼副校长。1970-1992年任美国明尼苏达州立大学经济学教授。李教授曾担任台大和政大客座教授、“中华经济研究院”副院长、国际工业关系协会常务理事、“中央大学”管理学院院长。主要研究领域是人力资源管理、比较劳资关系、知识经济与经济发展。主要著作除英文学术期刊论文数十篇外，还编有下列重要书籍：《人力资源管理的12堂课》《知识经济的迷思与省思》《从充分就业到优质就业》《险渡金融海啸》及《后ECFA时代台湾的经济政策》。

第一课 知识经济与绿色经济时代的人力资源管理
第二课 人力资源管理策略与企业竞争优势
第三课 员工招聘、甄选与安置
第四课 员工培训与开发
第五课 绩效评估与管理
第六课 薪酬管理
第七课 国际人力资源管理
第八课 人才管理
第九课 不确定年代下的组织变革
——建立兼容并蓄的组织能耐
第十课 知识经济时代师徒制的功能
第十一课 人力资源数字化管理
第十二课 职场健康管理
——化压力为动力