ERP基础

　　《ERP基础》，全书分为两部分，第一部分介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义，探讨了应用ERP为企业带来的深层次的变化；第二部分讲述ERP的基本概念、基本原理，从计划的角度详细讨论主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理等内容，以及生产管理相关的采购、销售、库存、等内容，还包括与运营管理相关的财务管理、人事管理等内容。

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第1章　ERP及其核心理念
　1.1　ERP的概念
　1.2　ERP的管理思想
　1.3　ERP的核心理念
第2章　ERP系统的演变
　2.1　ERP的发展历史
　2.2.ERP的发展总结
第3章　ERP与企业管理
　3.1　ERP将企业转变为信息驱动企业
　3.2　ERP实现了数字化的实时企业
　3.3　ERP在根本上建立了面向流程的企业模型
　3.4　ERP是改进企业生产绩效的新方法
　3.5　ERP实施及其存在问题
第4章　ERP市场及其应用
　4.1　国外ERP系统简介
　4.2　国内ERP系统简介
　4.3　ERP产品比较
　4.4　ERP软件的基本功能模块
第5章　基本概念
　5.1　企业资源和基础数据
　5.2　物料、物料编码和物料属性
　5.3　物料清单
　5.4　工作中心和能力管理
　5.5　提前期与计划展望期
　5.6　工艺路线
　5.7　工作日历
　5.8　其他基础数据
第6章　主生产计划
　6.1　主生产计划概述
　6.2　MPS的基本原理
　6.3　MPS的编制原则与制定过程
　6.4　MPS的计算过程
第7章　物料需求计划
　7.1　MRP概述
　7.2　MRP基本原理
　7.3　MRP计算模型
　7.4　MRP报表
　7.5　确认MRP
第8章　能力需求计划
　8.1　概述
　8.2　能力需求计划计算
　8.3　能力需求计划编制示例
第9章　车间管理
　9.1　车间管理概述
　9.2　生产作业流程
　9.3　生产作业控制及监督
　9.4　成组技术
第10章　销售管理
　10.1　销售管理概述
　10.2　销售管理的任务与流程
　10.3　销售管理系统功能
　10.4　销售子系统与其他子系统的关系
第11章　采购管理
　11.1　采购管理概述
　11.2　一般采购作业流程
　11.3　采购管理子系统功能
　11.4　采购管理子系统与其他子系统关系
第12章　库存管理
　12.1　库存管理概述
　12.2　库存控制
　12.3　库存管理策略
　12.4　库存管理业务分析
　12.5　库存管理子系统的功能
　12.6　库存管理子系统与其他子系统的关系
第13章　财务管理
　13.1　财务会计与管理会计
　13.2　传统手工财务处理中存在的问题
　13.3　ERP在会计与财务管理中的应用
　13.4　ERP系统的财务管理的主要特点
　13.5　ERP财务管理模块的发展历程
　13.6　ERP中的财务模块子系统
　13.7　ERP系统引入后财务管理中的五个新要求
第14章　成本管理
　14.1　成本构成
　14.2　ERP中的成本计算
　14.3　作业成本法
　14.4　成本类型
　14.5　成本差异分析与成本控制
第15章　固定资产管理
　15.1　固定资产管理概述
　15.2　ERP中的固定资产管理
　15.3　ERP系统固定资产管理功能的局限性
　15.4　完善ERP系统固定资产管理功能的对策建议
第16章　人力资源管理
　16.1　人事管理
　16.2　人力资源管理
　16.3　人力资源计划
　16.4　人力资源管理工作分析
　16.5　员工招聘
　16.6　培训计划
　16.7　绩效评估
　16.8　报酬管理
　16.9　人力资源的测评
　16.10　ERP中的人力资源管理
　16.11　人力资源的相关基本资料
参考文献