驱动未来：美国新能源科研项目管理探析

　　美国作为当今世界科技最发达的国家，其科研设备、手段和水平保持世界领先，拥有世界上最多、最顶尖的科学家和工程师队伍，其科研机构的经费管理也有一套成熟完善的管理办法。本文分析了美国新能源科研项目的立项、管理与监督、绩效评估体系，并以案例分析的方式分析美国能源部及美国科学基金会的新能源科研项目管理。通过分析美国新能源科研项目管理的做法和特色，以期对中国新能源项目管理有所借鉴和启示。

　　潜旭明，男，上海外国语大学中东研究所助理研究员，博士。主要研究领域为：能源政策、地缘政治、中东国际关系、中美关系和国际关系理论等。先后赴美国哈佛大学、乔治敦大学、美利坚大学等访学、交流。近年来在国内外学术期刊上发表论文20多篇。已出版学术专著《美国的国际能源战略研究》，主持国家级项目1项，主持省部级课题2项，参与国家社科和教育部重大课题攻关项目3项，参与其他省部级课题4项。

序言1 内容摘要1
第1章绪论 1.1本书研究议题与相关概念的界定 1.2本书文献综述 1.3本书研究方法、技术路线及基本结构
第2章美国的新能源政策 2.1美国的能源概况 2.2美国新能源政策的演进 2.3美国的新能源科研体制
第3章美国能源部立项管理 3.1美国能源部新能源科研项目的立项 3.2美国能源部新能源科研项目的立项评审 3.3能源部高级能源研究项目署（ARPR-E）的立项管理
第4章美国能源部实验室新能源项目管理 4.1美国能源部下属的国家实验室 4.2能源部实验室新能源项目管理 4.3经费的管理与监督：项目管理系统
第5章美国国家科学基金会新能源项目管理 5.1美国科学基金会及其立项评审体系 5.2美国科学基金会新能源科研项目立项评审 5.3美国国家科学基金会绩效评估分析
第6章结论
参考文献 后记