Project 2013项目管理标准教程

　　Project2013是微软公司研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍Project2013的操作方法与使用技巧。全书共分为15章，内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、跟踪项目进度、美化项目文档、管理项目报备、分析与组织项目、分析财务进度、管理多重项目、安装ProjectServer等内容。每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习，帮助用户巩固所学知识。《Project 2013项目管理 标准教程（配光盘）（清华电脑学堂）》结构编排合理，图文并茂，实例丰富，通俗易懂，适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，也是Project爱好者的必备参考书。

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第1章 项目管理概述 1 1.1 项目管理概述 2 1.1.1 项目管理的概念 2 1.1.2 项目管理的发展 2 1.1.3 项目管理的要素与特征 3 1.1.4 项目管理的特点与流程 4 1.1.5 项目管理的步骤 5 1.1.6 项目管理的知识领域 6 1.2 项目管理中的概念与原理 6 1.2.1 项目管理中的概念 7 1.2.2 项目管理的基本原理 8 1.3 Project 2013简介 10 1.3.1 Project 2013新增功能 10 1.3.2 Project 2013的组成 12 1.3.3 安装Project 2013 12 1.3.4 卸载Project 2013 13 1.4 Project 2013基础知识 14 1.4.1 Project 2013的工作界面 14 1.4.2 Project 2013中的视图 16 1.4.3 Project 2013中的表 18 1.5 思考与练习 20 第2章 创建项目文档 22 2.1 收集项目数据 23 2.2 创建项目文档 24 2.2.1 创建空白项目文档 24 2.2.2 创建模板文档 25 2.2.3 根据现有内容创建 26 2.3 设置项目计划 27 2.3.1 输入项目信息 27 2.3.2 设置项目信息 27 2.3.3 设置日历选项 28 2.3.4 设置项目日历 30 2.4 创建项目任务 33 2.4.1 设置任务 33 2.4.2 编辑任务 34 2.5 保存/保护项目文档 37 2.5.1 保存项目文档 37 2.5.2 设置自动保存功能 38 2.5.3 保护项目文档 38 2.6 课堂练习：创建洗衣机研发项目 39 2.7 课堂练习：创建焦炉管道安装项目 41 2.8 思考与练习 45 第3章 管理项目任务 47 3.1 组织任务 48 3.1.1 组织大纲结构的任务 48 3.1.2 组织工作分解结构的任务 49 3.2 设置任务工期 50 3.2.1 设置任务时间 50 3.2.2 设置里程碑任务 52 3.2.3 设置周期性任务 53 3.3 设置任务信息 54 3.3.1 设置任务类型 54 3.3.2 设置任务日历 55 3.3.3 设置任务限制 56 3.4 任务的相关性 57 3.4.1 链接任务 58 3.4.2 延迟与重叠任务链接 60 3.5 查看任务状态 61 3.5.1 记录任务 61 3.5.2 调整任务关系 62 3.5.3 拆分与停用任务 63 3.5.4 查找与替换任务 63 3.6 课堂练习：管理洗衣机研发项目 任务 64 3.7 课堂练习：管理焦炉管道安装 项目任务 67 3.8 思考与练习 69 第4章 管理项目资源 72 4.1 项目资源概述 73 4.2 创建项目资源 73 4.2.1 创建资源列表 74 4.2.2 编辑资源列表 75 4.3 设置资源信息 76 4.3.1 创建项目资源 76 4.3.2 设置资源的预定类型 78 4.3.3 设置资源的可用性 78 4.3.4 设置资源的工作时间 78 4.3.5 记录资源 80 4.4 设置资源费率 80 4.4.1 设置单个费率 81 4.4.2 设置不同时间的费率 81 4.4.3 设置多个费率 81 4.5 分配与调整资源 82
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