亚洲企业实践：中国西部MBA案例建设集萃（第二辑）

　　经过20年的实践和探索，中国的MBA教育已经进入一个新的发展时期，国际化趋势日益增强。对各大商学院而言，最大的挑战是管理教育如何跟得上企业管理实践变化的步伐。案例教学是MBA专业学位教育中非常重要的一个环节，开发出具有中国特色的本土企业管理实践案例并应用到教学中是广大管理教育工作者共同的任务。　为促进中国西部MBA教育事业的发展和提高，全国MBA教育指导委员会与新加坡淡马锡基金会提出了“中国西部MBA师资开发及办学能力建设计划”，作为该项目的成果，《亚洲企业实践：中国西部MBA案例建设集萃（第二辑）》通过对案例的设计和诠释，凝练出具有中国特色的管理实践总结、管理思想和管理理论，为开辟有中国特色的管理教育模式进行了有益的探索，同时也为中国企业的经营和管理提供了更多借鉴。而开发基于中国管理实践的案例并运用到中国乃至世界的商学院教育中，对于促进中国商学院提高案例教学和案例编写水平，及向全世界学术界推广中国管理实践的案例具有深远意义。　本书案例涉及战略管理、营销管理、财务管理、运营管理和人力资源管理等五个专业领域。

暂缺《亚洲企业实践：中国西部MBA案例建设集萃（第二辑）》作者简介

目录　  Asia Business Case Studies
编委会
序一
序二
第一篇
战略管理
1　成长的烦恼──飞马快递公司发展战略选择
2　国美电器控制权之争
3　沁园春·熟悉才能如此亲近
4　智慧博弈，铸造辉煌
第二篇
营销管理
5　时尚杂志--出路在哪里
6　包商银行微小信贷的差异化营销之路
7　"格网通"
8　海尔营销渠道管理
9　茅台与五粮液的市场争夺战
10　盛放的"云花"--昆明国际花卉拍卖交易中心（KIFA）的营销变革之道
第三篇
财务管理
11　包钢稀土高速成长中的资本运作
12　广西两面针集团财务状况浅析
13　国美电器资本运营轨迹初探
14　吉利并购沃尔沃：牵手篇
15　双星新材操纵成长性了吗
16　乙肝疫苗研发失败打破了谁的美梦
17　南宁糖业股份有限公司财务分析
18　中国平安员工持股减持的税单
第四篇
运营管理
19　如家成功的三"布"曲
20　上海大众汽车公司的运营管理
21　新长征集团ERP项目的困局
22　信息时代的企业道德--QQ VS 360
第五篇
人力资源管理
23　A轧钢厂绩效管理体系的实施
24　广西电网公司的知识管理
25　玉柴股份优秀人才引进及保留措施
26　振东公司造就了"尘肺悲剧"
27　The "Tao" of Righteous Culture