人力资源管理

　　《连锁经营管理专业系列教材：人力资源管理》内容为步入知识经济时代，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。为了及时地把人力资源管理最新的理念和研究成果介绍给读者，张舰等根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国企业运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写了《连锁经营管理专业系列教材：人力资源管理》。

　　张慧管理学硕士，副教授;高级人力资源管理师，现供职于北京财贸职业学院工商管理系。主要研究方向：人力资源管理与企业文化。参与出版的著作与教材有《《企业文化读本》、《管理学》、《北京流通软实力》等五部，公开发表学术论文《面向过程的绩效考核》、《基于高职培养目标的“人力资源管理”实践教学体系设计研究》、《我国企业推行六西格玛管理的理论与实践研究》等十二篇。主持与参与多项课题研究和企业咨询项目。

第一节 工作分析与设计
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 劳动定员管理
第二章 员工招聘
第一节 制订招聘计划的流程
第二节 员工招聘的实施流程
第三节 员工招聘活动评估
第三章 员工培训
第一节 制订员工培训计划的流程
第二节 员工培训实施流程
第四章 绩效考核
第一节 激励理论及其应用
第二节 绩效考核指标设计
第三节 绩效考核方法与运用
第四节 绩效考核程序的设计
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬调查
第二节 薪酬体系设计
第三节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议处理
第四节 劳动安全卫生管理
参考文献