员工招聘与甄选（第二版）

　　《员工招聘与甄选（第二版）》从传统招聘的基础出发，结合胜任素质模型的应用，梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术，介绍了信息化的辅助管理功能、为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法。

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第一章招聘概述
第一节员工招聘
第二节招聘的原理
第三节员工招聘的现状
第四节员工招聘的发展趋势 第二章招聘基础
第一节人力资源规划
第二节工作分析
第三节胜任素质模型构建
第四节影响招聘的因素 第三章招募计划
第一节招募计划的制订
第二节招聘团队的组建
第三节招聘策略的确定 第四章招募渠道
第一节内部招募
第二节外部招募
第三节招募渠道的选择 第五章人员甄选
第一节人员甄选概述
第二节甄选指标体系设计
第三节甄选方法的选择
第四节招聘甄选中的信度和效度 第六章初步甄选
第一节简历与申请表甄选
第二节背景调查
第三节知识测验
第四节心理测验 第七章招聘面试
第一节面试概述
第二节面试实施的流程
第三节面试试题的设计
第四节面试实施技巧 第八章评价中心
第一节评价中心概述
第二节无领导小组讨论
第三节文件筐测验
第四节其他评价中心技术 第九章录用管理
第一节员工录用概述
第二节录用决策
第三节录用实施
第四节新员工培训 第十章招聘评估
第一节招聘评估概述
第二节招聘的财力资源评估
第三节招聘的人力资源评估
第四节招聘总结 参考文献