幸福企业的密码

　　《幸福企业的密码》阐述了从创造利润到创造幸福，不应该只是理想，还应当是一种普遍的实践，这会是一个很重大的认识转向。快乐的员工会积极参与打造企业和自己的未来，从而获得更大的成就。打造幸福企业，就是要建设一个健康的企业。因为企业健康了，员工才愿意到这来上班，才会为企业创造出更多的价值。如果企业不健康，朝不保夕，员工没有安全感，没有忠诚度，就没有幸福可言。因此，企业要帮助员工成长，营造一个信任、尊重、和善、专业化的工作氛围，让员工体验到真正的工作乐趣。

　　王道国，副教授，北京大学领导力研究中心研究员。现为凯普蓝咨询策划机构首席培训师、北京名家在线商学院特聘讲师、风行天下企业文化网首席顾问。曾在《销售与市场》、《公关世界》、《公共关系》、《中外企业文化》等杂志上发表专业文章数篇。他具有良好的教育背景和多年市场打拼的经历，使其兼具职业经理人的品德和高雅儒商的睿智于一身，其不仅具有深厚的管理理论基础、企业管理的工作经验，还具有多年咨询策划顾问的经历，是一位从理论研究和实务操作成长起来的咨询顾问师。为中国红蜻蜒集团、中韩大酒店、胜利油田、娃哈哈集团、兖矿集团、聊城人民医院、火炬房产、山里红内衣连锁、香港大厦、江南春宾馆、责和购物中心、兖州广场商厦、水泊商场、九彩家电、天振药业、康洁利实业、碳素集团、起跑线母婴教育产业集团、英克莱集团、山推集团、维纳斯鼎级摄影爱会所等百余家企业提供咨询、策划、培训服务，具有十几年的管理咨询经验。其创立的三大品牌特训营——“团队执行力训练营”、“中高层管理者领导魅力提升训练营”、“咨询式企业文化实战训练营”，已有几十万人参加并从中收益。其声情并茂的演讲+即兴的现场互动+生动的案例分析。善于将儒道文化、历史典故、影视资料、游戏、音乐等融入课程之中。其主讲的课程实操性强，深入浅出，精彩生动，获众多企业与学员的好评！副教授。

第一章 破译幸福
幸福学要研究哪些方面
外部因素和幸福的关系
“幸福人”人性的五个基本假设
幸福三要素及在管理中的应用
幸福感是比较出来的
幸福来源于细节
社会大转型：从经济GDP到幸福GDP
第二章 企业也要幸福
什么是幸福企业
幸福企业的五项基本特征
幸福企业的责任
幸福企业的自我、大我及大同境界
摒弃自大才是幸福
第三章 企业幸福，人生幸福
幸福的是“过程”还是“结果”
物质丰富而精神颓废的时代
美国的事业是企业
新的“资本观”
“幸福指数”调查的主要结果
幸福感调查表设计不流于形式的方法
幸福感也有二八法则
“u”型人生：越老越幸福
阿里巴巴幸福调查进行时
搭建幸福指数平台
幸福感是种可建设的内在能力
幸福指数在企业管理中的应用
富翁们，你们幸福吗
黄小池：我幸福，因为我工作
女cIO陈静的幸福故事
用钱换命与用命换钱的不归路
第四章 幸福企业是这样炼成的
“心”时代的人才“吸铁石”
企业家已成为社会重要的价值标杆
向亚当·斯密致敬
从自尊到自我实现
新时代赋予商业的新使命
海底捞：为员工建立公平的机制
微软：精神的满足感才是幸福感的追求所在
橘子酒店：公平的机制是幸福的基础
激励的秘密
尊重员工也会获得员工的尊重
苏宁：苏宁是大家的
远东集团：回馈社会能享受幸福
华晨汽车：新能源浇铸新希望
幸福人寿：幸福是内外兼修
国际企业战略网的幸福路
第五章 幸福随智慧而动
员工为什么而工作
疯狂“-眺槽”的背后是什么
谁来给员工“家”的感觉
“人才荒”？企业慌！
首席执行官的企业财务指南
收购与合并
资产剥离
项目分析和下跌风险
高管薪酬
波士顿新略：中国财富管理市场增长策略
中资财富管理机构
外资财富管理机构
cHRO：2012如何跨界限工作
消除界限
人力洞察：缺失的环节
实现跨界限工作
定制企业移动方案
用全过程学习管理培训
学习体验和效果评估
可持续的可量化实践
可持续发展的逆向计算
企业可持续发展架构
把你手中万恶的小玩意收起来
爆炸新闻：内向的人能成为伟大的领导
敬业度和基于事实的沟通
可以用薪酬作衡量标准吗
向内寻找“真实的幸福”
幸福，不妨试试“朝四暮三”
面对压力要有哪些方略
第六章 偷窥MBA的幸福密码
持续力：企业在不确定中保持不败的力量
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