卓越员工职业生涯管理

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　　房伟，北京巨思特教育集团执行总裁，北京企业管理研修学院副院长，北京祥龙振兴广告有限公司董事长，企业中层干部贯彻力体系培训导师，企业规范化落地系统咨询导师，多所大学MBA 、EMBA总裁研修班客座教授，曾在世界500强企业中担任中高层管理职务，也曾经营自己的企业，在商海中摸爬滚打多年，拥有近十年的教育培训生涯和企业管理经验，对企业员工培训有非常丰富的实战经验，尤其是对企业中最核心的中层干部贯彻力培训体系，深受众多企业的好评。曾出版《卓越员工高效执行力》、《卓越员工情绪管理》、《决战中层：中层管理者就该这样干》、《拿结果说话》等作品。

第一节 卓越员工需要职业生涯管理
第二节 树立正确职业生涯发展观
第三节 职业生涯管理
第四节 树立职业理想
第二章 职业规划期：描绘蓝图，明确晋级路线
第一节 职业生涯规划
第二节 做好自我评估
第三节 确定职业方向和目标
第四节 撰写职业生涯规划书
第三章 职业准备期：多方努力，确保有备无患
第一节 权衡利弊，选择企业更要慎重
第二节 做好心理准备
第三节 做好知识技能准备
第四节 了解职场基本规则
第四章 职业起步期：初涉职场，完成基本修炼
第一节 初入职场，谨慎迈好第一步
第二节 试用期要学会表现自己
第三节 用正确的方法对待工作
第四节 培养职场成熟情感
第五章 职业塑形期：塑造形象，铸就职业内涵
第一节 找准自己的位置
第二节 以最好的心态投人工作
第三节 养成良好的工作习惯
第四节 构建职业化精神
第六章 职业成长期：自我突破，提高职业化水平
第一节 提升学习能力
第二节 加强团队合作能力
第三节 学会时间管理
第四节 提高解决问题的能力
第五节 提高抗挫折的能力
第七章 职业倦怠期：稳中求升，度过职业倦怠期
第一节 不做职场“鸡肋”员工
第二节 应对职场安逸型倦怠
第三节 应对工作负荷型倦怠
第四节 应对不满型倦怠
第五节 重新找回职场原动力
第八章 职业停滞期：大力破局，突破职业停滞壁垒
第一节 职业停滞期类型
第二节 职业停滞期的心态调整
第三节 如何顺利度过职业停滞期
第四节 女性产假期间更需充电
第五节 摆脱年龄老化型停滞
第九章 职业卓越期：做好自我管理，职业生涯要持续精进
第一节 核心竞争力管理
第二节 提高执行力，创造更高价值
第三节 完成职位转变，成就卓越员工