书籍详情
机场土地开发研究
作者:刘武君 著
出版社:上海科学技术出版社
出版时间:2014-04-01
ISBN:9787532398577
定价:¥98.00
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内容简介
《航空港规划丛书:机场土地开发研究》主要讨论我国机场土地利用规划与项目开发中的相关问题。《机场土地开发研究》共讨论六个方面的问题:一是我国与土地相关的法律问题,主要讨论《土地管理法》和《城乡规划法》的相关规定;二是与机场有关的法规问题,主要是《民用机场管理条例》等;三是与机场土地开发相关的项目法人制度问题;四是机场规划与航空城规划之间的关系问题;五是作者对机场土地开发模式的相关研究成果;六是案例分析,介绍一个作者最近完成的某新机场航站楼前土地开发的项目策划案例。最后,得出结论:土地问题的核心是“规划”和“开发”两大课题。《航空港规划丛书:机场土地开发研究》适用于机场开发的规划、设计、建设、运营等专业人员,以及其他行业从事土地开发的人员阅读,也可供大专院校航空港类及地产金融类专业的师生参考。
作者简介
刘武君,工学博士,1984年毕业于清华大学建筑系,现任上海机场(集团)有限公司总工程师、上海机场建设指挥部总工程师、上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部总工程师。兼任清华大学、同济大学、中国民航大学教授.曾任上海申通集团有限公司总工程师、国家磁浮交通工程技术研究中心副主任等职。
目录
第1章 我国的土地法和城乡规划法
1.1 《土地管理法》解读
1.2 《土地管理法实施细则》解读
1.3 《城乡规划法》解读
1.4 土地使用管理制度的特点
第2章 民用机场管理条例与机场规划
2.1 《民用机场管理条例》解读
2.2 《民用机场总体规划管理规定》解读
2.3 三个值得关注的问题
第3章 项目法人制度
3.1 项目法人的必要性
3.2 项目法人制度
3.3 项目公司的治理结构
3.4 项目法人制度的问题与改进
第4章 机场规划与航空城规划
4.1 机场的功能设施分区
4.2 航空城四大临空产业链
4.2.1 商务交流产业链
4.2.2 物流产业链
4.2.3 航空产业链
4.2.4 生活娱乐产业链
4.3 临空产业链与机场功能区的界面
第5章 机场土地的开发模式
5.1 机场的基本经济属性和设施构成
5.1.1 基础设施开发的利益循环模型
5.1.2 机场的收支和运营特征
5.1.3 机场的经济属性
5.2 几种典型的机场土地开发模式
5.2.1 BOT(BuildOperateTransfer)
5.2.2 特许经营
5.2.3 同行拍卖
5.2.4 股权出售
5.3 公私合作的开发模式
5.3.1 PPP模式的概念
5.3.2 PPP模式的主要形式
5.3.3 开发模式按经营权、所有权转移的分类
5.4 区分开发的理论与方法
5.4.1 机场设施的可经营性可拆分性区分
5.4.2 机场的利益和资金循环
5.4.3 区分策划与区分融资
5.5 学会与土地所有者的双赢
第6章 机场土地开发策划案例分析——北京新机场航站楼前土地开发策划(纲要)
6.1 新机场周围地区的相关规划
6.2 新机场相关交通系统的现状与规划
6.3 新机场综合交通枢纽的交通需求预测与设施规模预测
6.3.1 需求预测
6.3.2 设施规模匡算
6.4 新机场综合交通枢纽项目的规划布局
6.5 商业服务设施的规模与布局
6.6 开发融资模式策划
6.6.1 项目的设施区分
6.6.2 投资和运营费用平衡分析
6.6.3 新机场综合交通枢纽开发公司
6.7 新机场综合交通枢纽的运营管理模式
6.7.1 综合交通枢纽的物理-事理-人理
6.7.2 运营指挥系统策划
6.8 项目的概念方案设计
6.8.1 三套集疏运道路系统(再加一套新交通系统)
6.8.2 功能设施布局建议方案
6.8.3 主要车辆流程
6.8.4 项目规划设计的原则
6.8.5 概念方案的特点
第7章 结语
附录与机场土地开发相关的法律、法规目录(部分)
案例目录
图表目录
参考文献
1.1 《土地管理法》解读
1.2 《土地管理法实施细则》解读
1.3 《城乡规划法》解读
1.4 土地使用管理制度的特点
第2章 民用机场管理条例与机场规划
2.1 《民用机场管理条例》解读
2.2 《民用机场总体规划管理规定》解读
2.3 三个值得关注的问题
第3章 项目法人制度
3.1 项目法人的必要性
3.2 项目法人制度
3.3 项目公司的治理结构
3.4 项目法人制度的问题与改进
第4章 机场规划与航空城规划
4.1 机场的功能设施分区
4.2 航空城四大临空产业链
4.2.1 商务交流产业链
4.2.2 物流产业链
4.2.3 航空产业链
4.2.4 生活娱乐产业链
4.3 临空产业链与机场功能区的界面
第5章 机场土地的开发模式
5.1 机场的基本经济属性和设施构成
5.1.1 基础设施开发的利益循环模型
5.1.2 机场的收支和运营特征
5.1.3 机场的经济属性
5.2 几种典型的机场土地开发模式
5.2.1 BOT(BuildOperateTransfer)
5.2.2 特许经营
5.2.3 同行拍卖
5.2.4 股权出售
5.3 公私合作的开发模式
5.3.1 PPP模式的概念
5.3.2 PPP模式的主要形式
5.3.3 开发模式按经营权、所有权转移的分类
5.4 区分开发的理论与方法
5.4.1 机场设施的可经营性可拆分性区分
5.4.2 机场的利益和资金循环
5.4.3 区分策划与区分融资
5.5 学会与土地所有者的双赢
第6章 机场土地开发策划案例分析——北京新机场航站楼前土地开发策划(纲要)
6.1 新机场周围地区的相关规划
6.2 新机场相关交通系统的现状与规划
6.3 新机场综合交通枢纽的交通需求预测与设施规模预测
6.3.1 需求预测
6.3.2 设施规模匡算
6.4 新机场综合交通枢纽项目的规划布局
6.5 商业服务设施的规模与布局
6.6 开发融资模式策划
6.6.1 项目的设施区分
6.6.2 投资和运营费用平衡分析
6.6.3 新机场综合交通枢纽开发公司
6.7 新机场综合交通枢纽的运营管理模式
6.7.1 综合交通枢纽的物理-事理-人理
6.7.2 运营指挥系统策划
6.8 项目的概念方案设计
6.8.1 三套集疏运道路系统(再加一套新交通系统)
6.8.2 功能设施布局建议方案
6.8.3 主要车辆流程
6.8.4 项目规划设计的原则
6.8.5 概念方案的特点
第7章 结语
附录与机场土地开发相关的法律、法规目录(部分)
案例目录
图表目录
参考文献
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