别把问题留给老板（修订本）

　　很多人为了保住工作，认为按部就班地做老板交代的事情，做一个“听话”的员工就没有问题了。可事实上，工作中很多需要你尽力解决的事情却原封不动地摆在那儿，你并没有真正地完成工作，这样的工作方式也保不住你的工作。优秀的员工应该像老板一样看待自己的企业。工作不是消极被动的“打工”，也不是表面上的“完成任务”。工作的实质，就是解决那些妨碍我们实现目标的林林总总的问题。有问题是正常的，没有问题才不正常。每一位员工，每天都要面对层出不穷的问题，而问题永远不会自动消失，最好的办法就是对问题负责，找到解决问题的办法，提升解决问题的能力，帮助老板解决问题。

　　中国工商管理研究院研究员，十余年跨国公司工作经历，从事销售近20年。擅长企业资源整合，组织关系管理，具有在较短的时间内确立企业利润增长点，推动企业快速发展的能力。曾在行业内取得惊人的销售业绩，受到业内高度赞誉。被评为中国2009年“中国最有价值经理人”。

暂缺《别把问题留给老板（修订本）》目录